市场部 向联合创始人汇报 下属20人
1,战略管理:实现品牌长久、可持续、保持盈利性发展制定经营策略,带领团队推动落地并完成年度指标。
2, 产品策略:负责品牌产品类目的管理工作,包括产品组合策略、产品开发全流程、产品延伸、产品推广、产品定价、降本增效项目等。
3,营销管理:为实现年度指标,对目标市场、现有以及潜在消费者进行洞察分析、预测;负责制定品牌发展、建设、品牌营销活动、渠道营销策略等;建立完善的传播策略。
4,盈利管理:对品牌P&L负责,制定及管控年度费用预算,实现年度目标及利润增长。
5,渠道管理:对品牌渠道的管控,包括但不限于线上线下,完善电商渠道战略,对接销售、营运等部门,合理整合及协调各方渠道资源。
6,团队管理:根据品牌发展需要,持续搭建团队,建立专业的营销团队,制定激励措施,提升团队积极能动性。
7,销售管理:扩大新的商业模式(新品研发/新消费领域触达/新的媒体传播方式等),实现销售额增长,年度GMV增60%-70%,用户群体增长35%,逐年增长45%。