企业性质:私营、民营企业 行业:金属冶炼 人员规模:10000人以上
现任职务:法务负责人 下属人数:4人 汇报对象:集团副总裁
岗位职责及工作业绩:
1、战略管理:全面负责集团法律事务管理,建立、健全、修订与法务工作相关的制度、流程。针对重大经营事项出具法律意见书,助力集团规模由1400亿元发展至2000亿元。
2、风险管控:针对业务现状及发展趋势,根据业务需求,从法务角度和商业风控角度给予相适应的风险识别及评估意见,立足公司主营业务,进行风险点梳理和更新,针对新业务类型出现的问题进行核查,提出风险防范模型,给出风控方案。
3、合同拟审:带领团队完成日常商务合约的起草、审核及修订。涉及集团重大事项的合同均由本人亲自操刀并密切跟进,以确保合同的顺利签订及落实;起草数十份制式模板合同,并能及时跟进业务变化予以持续更新。梳理合同评审及管理流程,建立标准合同文本体系并动态维护更新,并就合同纠纷进行处理,实现合同的周期闭环管理。
4、投资管理:参与集团重大投资并购项目,负责尽职调查、交易结构设计、方案制订、协议起草、商业谈判、执行落地监控等工作。在职期间,成功收购3家公司服务于淮安基地的生产。
5、诉讼争议:主导商事诉讼案件,胜诉率超90%,并据诉讼中暴露的管理漏洞提出经营管理改善建议。
6、商务谈判:参与集团重大业务商务谈判,对拟合作对象背景进行调查,在可达成企业最终愿景的前提下缩小与合作方的预期差距,对业务与法务冲突进行深入分析及平衡,以法务促成业务,并成功规避企业风险。
7、培训咨询:为集团各部门及下属公司提供法律咨询和问题解答,组织法律类相关培训,提升集团整体法律意识。
8、团队管理:快速搭建、整合法律团队,定义各岗位能力需求,细化团队分工,用人专业所长,做好日常法律与项目事务的工时分配和结果审核;定期对团队成员就法务知识及相关技能等进行培训交流,针对成员诉求适时推行轮岗,提升法务团队专业度和凝聚力。