(2018.09 - 至今 )采购流程经理/CEG Buyer(17级)
职责业绩:
2018-2021 负责采购团队管理,主要负责手机电池和车载电机,年采购额70-80亿。
1、设计/优化采购流程架构,提供流程管理方法,保障流程变革与业务项目中采购流程的适配落地;
2、负责采购流程建设的年度规划,参与流程文件的设计与优化,保障流程与IT实施的一致性;
3、负责采购流程的运营,通过流程成熟度评估、流程绩效指标、流程执行监控、流程文件质量、VOC等识别流程运作的水平和机会点,设计数字化方案并持续运营;
4、主导了车载电机、手机电池等相关品类的采购策略、供应商Sourcing、供应商认证、招标/谈判、绩效评估等,管理采购商务和成本,监督供应商的质量和交付。
(2016.08 - 2018.08)供应链经理
所在部门:陕西政企业务部
工作地点:西安-高新区
下属人数:4
汇报对象:陕西政企业务部部长
职责业绩:
1、担任陕西政企三级计委秘书,组织会议对经营预测、要货预测及风险备货、存货管理策略等决策,对代表处经营平衡和风险提供决策支撑;
2、结合供应五要素制定重大项目的供应解决方案,通过合同、要货预测和配置分析提前识别供应风险并集结优质资源,通过订单和物流履行方案保障货物及时、准确、低成本交付;
3、负责代表处的供应水平和供应成本的运营管理,通过需求预测准确性、收入满足率、承诺达成率、ITO、超长期存货、存货成本、物流仓储成本等的运营,支撑代表处经营目标的达成。
(2011.11 - 2016.07)订单管理经理
所在部门: 客户订单部
工作地点:东莞-松山湖
下属人数:13
汇报对象:客户订单部部长
职责业绩:
1、对齐业界标杆和产品线需求,制定软件订单业务的发展策略和BP规划,建设了软件订单履行通道、IT管理系统、订单管理规则和组织管理职能等;
2、按产品配置和客户需求制定订单、批次、软件license等的生成方案,设计订单排序及分配、采购订单生成、生产包装、承诺与交单、软件license交付、订单核销等的业务管理方案;
3、负责软件履行业务的管理,结合数字化方案运营管理合同/批次需求、资源分配、订单承诺、备发货条件、采购到货、生产发货、订单关闭以及供应成本;
4、构建客户订单部质量持续改进体系,建设质量持续改进的能力,管理质量持续改进项目的过程和关闭;
5、参与了公司两个重大变革项目“五个一”和ISC+。
看机会原因:家庭因素,家在南京,原因降薪回去。

职责业绩:
1、依据交货计划、产能和物料供应情况制作MPS和DPS,分析需求满足率、生产目标达成率、物料齐套性、存货周转率、低呆库存等的当前情况和风险,组织产销平衡会议进行预警和决策;
2、负责产能规划,分析设备数量、人员配置、良率、UPH、稼动率、产能GAP等,组织生产设备扩充、复制模开发、人力增补的评审与会签;
3、制定3-5年BP计划和18个月S&OP计划,分析长期计划与工厂资源的匹配性,驱动投资设厂规划、长货期设备&物料的采购、人员供应计划、MPS扩展等;
4、管理客户质量及交付的投诉,明确责任主体、关键举措及改进计划,推动8D报告的制作与评审通过。