内容:
0-1搭建团队,2023年预计品牌成交过2亿,实现同比7倍增长
1、 负责新锐彩妆品牌 redchamber 整体运营
2、 品牌渠道搭建,传统渠道以及新内容电商渠道的整体铺设,渠道平台营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管
理,会员
3、 系统管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;
4、 负责制订品牌整体电商营销战略,制定营销渠道发展策略和计划;
5、 制定电商销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,带领团队落实执行;
6、 负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;
7、 直播/达播业务重点突破
8、 年销过2亿,同比7倍增长
9、渠道建设,天猫抖音红书京东等
业绩:
2023年至今品牌月销2000万+/月,同比7倍增长,重点布局渠道建设抖音快手作为主要增长点

1、 负责国货美妆第一品牌薇诺娜渠道运营
2、 A品牌京东渠道平台营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,会员
3、 系统管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;
4、 B负责制订品牌整体电商营销战略,制定营销渠道发展策略和计划;
5、 C制定电商销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,带领团队落实执行;
6、 D负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;
7、 E团队进行有效的激励,制定各岗位 KPI
8、 2022上半年负责的渠道业绩增长57%,全年业绩5亿+
薇诺娜年销超50亿

A负责公司代运营品牌全电商渠道平台营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,会员
系统管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;
B负责制订公司整体电商营销战略,制定营销渠道发展策略和计划;
C制定电商部销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,带领团队落实执行;
D负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;
E团队进行有效的激励,制定各岗位 KPI;
F掌握数据银行的理论以及大量品牌实践经验,了解 FAST 模型
G拓展新的业务 solution ,以及承担公司新项目 BD 工作。
2、运营管理
A、主导双11、年货节、女王节等重大促销,争取平台活动资源和品牌促销资源;
B、在公司增长战略指导下,根据电商业绩现状,对各类目做市场调研。挖掘增长点。
C、进行人力资金战略布置,以此制定年度、季度、月度营销目标及计划。
3,主要业绩:主要服务美妆以及小家电品类
美妆系:
妙颜社天猫运营,体量20亿+
丝芙兰天猫京东运营,体量6亿+
kissme 京东自营
小家电系:
3M天猫京东运营,体量4亿+
飞利浦京东运营,体量30亿+
blueair 天猫运营,体量1亿+
sony 天猫运营
4,团队管理
A,制定各渠道 KPI 考核计划,实行人才认证体系为公司筛选培养人才。
B,规范部门各项流程,运营,设计,客服,售前售中售后、仓储快递、活动审核、投诉处理、电商
公关危机等规范化流程;
5,团队搭建
根据电商发展的需要搭建了
会员运营
数据银行部
内容部
视频直播部
通过使用各种工具以及 AI 提升精细化运营的工作效率,并搭建了培训体系/实习体系

创业型公司,海鲜电商,加入并负责电商团队建设。负责网站的搭建运营,第三方网站的开店以及运
营。运营的渠道包括自有网站,天猫,淘宝,京东,亚马逊,窝窝团等均为从零开始搭建。一年时间
里实现了销售额接近千万,净利润近40%。

公司属于初创型企业,创始人是某家电品牌电商总监,主营方向为小家电电商零售,代理的品牌有沁
园,亨博,夏普等。
主要负责沁园净水器以及亨博电器两个品牌的天猫,京东运营。
项目在我的运营下发展迅速,通过一系列的运营手段积累初期销量,后续通过参加大型活动如聚划算
等积累人气,沁园净水器月销量迅速突破百万。

在公司前期负责运营店铺,后期负责团队管理。一直运作的项目是可贝尔旗舰店,在从零开始的情况
下,第一个月销量破50万,顺利完成目标,将可贝尔带到美妆类目前二十。后续依靠成功的经验陆续
介入其他项目,并壮大了团队到50余人。工作期间建立有Erp系统,帮助品牌建立发货物流系统,crm