职责业绩: 1、建立采购程序,规范采购流程。
2、建立比价招标程序,对公司生产物料、MRO等进行比价降本。
3、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,维护合格供应商名录。
4、建立零部件核价标准与流程,标准化管理包材,模切,五金核价与定价。
5、公司所有产品成本核算,定期更新成本价格。
6、负责整个供应链的营运,协调生产计划、采购、物流等工作。
7、负责新、老产品整机,零部件成本的估价,核价,比价工作。
8、负责培养供应链团队、业务指导和监督考核等工作。
9、完成集团月度,季度,年度指标考核及报告。

职责业绩: 1、对新供应商进行开发、供应商评审与管理体系的审核;
2、对供应链部门年度绩效进行考核;
3、对供应链管理规划及战略部署,向总经理进行汇报;
4、对公司一品两点进行供应商资源提供,确保公司降本的有效开展;
5、对现有供应商按类别进行年度优化审核、确定优化机制,进行供应商优化;
6、做好供应链系统信息情报收集工作,对公司整体战略提出建设性意见和建议;

职责业绩: 1、负责编制及完善采购管理制度,参与编制《采购管理手册》
2、负责编制年度比价降本计划以及年度降本目标分解控制表。
3、负责分析供应商成本,并提供降本意见,促进供应商降本改善。
4、负责分析同行业零部件成本,了解竞争者采购成本、作出行业调研分析表。
5、负责了解大宗物料行情走势分析,记录石油,钢材,有色金属等每日数据。根据行情走势锁定原材料价格,进行日常采购及战略采购。
6、负责安排进口大宗物资物流计划,跟踪船期及交货时间,保证安全库存。
7、负责编制零部件标准价格核价方法、核价原则,并安排人员登记零部件价格台账,批量调价。
8、负责公司日常耗材,工装夹具,生产设备等项目的招投标比价。
9、负责公司三产方面进行的房地产项目、酒店项目、基建项目的招投标比价。
10、负责分析市场行情,如市场降价幅度较大,则对相应物料编制招标计划,选定合格供应商进行招标,完成降本。
11、负责部门人员管理、考核以及培训。
2009年获公司年度最佳新人
2010年获公司年度业务骨干
2011年获公司年度优秀基层干部奖
2012年获部门任命比价科经理助理
2013年获公司任命比价科副经理