月 薪:
职责业绩: 公司简介:Techtronic Asia Co为设于香港的电动工具全球领先的TTI集团的子公司,负责Milwaukee品牌电动工具在亚洲的经营业务。
供应链规划:领导中国(香港)、韩国、日本、新加坡、马来西亚、泰国、越南等亚洲供应链业务管理,对供应链业务核心、工作侧重点进行整体规划,实现质量、技术、成本、交付等供应链关键价值环节一体化管理。
管理体系建设:0-1主导供应链管理制度、流程与体系建设,梳理供应链计划管理程序、仓储物流供应商评估体系、供应链风险防控机制等控制文件,通过持续改进供应链业务流程和工作标准,实现供应链管理系统制度化、规范化。
供应链计划管理:主持区域需求计划编制审核,实施跨职能需求规划、品类动态库存策略,建立供应链应急计划及预案,参照应急预案处理因客户紧急需求、物料供应变化等造成的供需风险,实现了98%准时交付率(OTIF)。
仓储资源规划:率先进行亚洲区域跨国供应网络建设(10个仓库,库存资产超过5000万美元),开展供应商寻源、招标、谈判、管理,制定和规范第三方资源采购制度与流程,完善物流仓储考核KPI指标,确保运营效益最大化。
绩效指标控制:制定与推行仓储、物流供应商评估、考核、分级、淘汰与扶持机制,负责物流、仓储政策要求、SOP落地与执行,监控运营绩效,领导呆滞、长尾、退市产品审查,实现库存周转率提升26%,呆滞库存率降低40%。
运营效益管理:组织公司供应链各项预算编制、资金使用和计划制定、审核,完善供应链成本体系结构,定期评估全年目标达成的风险性,提出提高运营效率、降低运营成本、节能降耗等改进方案,确保运营效益达标。
团队组建培养:搭建供应链业务体系的激励、分配机制,主导8个国家供应链团队的选拔、配备、培训与评价,营造目标清晰、高效的工作氛围,以身作则驱动团队成长,提升团队业务能力及组织凝聚力,荣获企业“杰出成就奖”。

月 薪:
职责业绩: 公司简介:杉数科技(北京)有限公司四位斯坦福大学博士联合创立,以人工智能决策技术 ,让企业具有定制优化决策的能力,结合机器学习与运筹优化技术为企业服务。
需求调研分析:通过数据分析、现场调研等方式识别业务痛点,开展供应链产品市场洞察、竞品分析等相关工作,将业务需求转化为产品方案。
产品开发设计:从0-1领导供应计划和优化软件产品设计全过程管理,把控产品架构设计的灵活性、复用性和拓展性,协同推动设计、开发、算法团队按时完成产品开发、具体功能设计,确保产品高质量交付。
项目推动落地:组织产品项目实施推进过程中的管理工作,推进技术团队完成产品技术方案和计划落地实施,顺利完成富士康、上汽通用、小米等客户软件销售和实施,项目收入超过2000万元人民币。
技术创新探索:通过提出将人工智能和深度学习技术应用于MTS和MTO生产模式下、在计划周期瓶颈处实施基于算法的优化软件等创新型解决方案,持续地优化产品,不断丰富供应链产品和技术的解决方案,为业务赋能。

月 薪:
职责业绩: 公司简介:京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”,目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、海外和工业品等领域。
需求挖掘分析:跟踪行业市场和技术动态,解读行业政策,分析同业产品,准确识别京东家电、电子、食品饮料行业合作伙伴需求,开展客户需求交流与调研,准确理解并引导客户需求,完成客户个性化需求分析。
方案编制呈现:根据合作伙伴的业务现状和背景,捕捉业务痛点、识别瓶颈,输出电商智能供应链解决方案并帮助企业落地,推动京东大数据、需求预测、选品与定价、履约协同等智能技术在合作伙伴企业应用,并获得切实收益。
标杆项目打造:实施可口可乐CPFR项目,将京东需求预测与可口可乐营销活动计划、生产计划等全链路打通,数据实时共享,实现全部单品在架率93%提升至99%。领导雀巢C2M产品反向定制项目,利用京东食品品类大数据,成功为脆脆鲨威化新产品筛选高增长潜力口味并完成新品定价和促销策略。
创新商业模式:分析行业共性需求,为京东家电、3C电子品类打造智慧供应链技术创新商业模式,制定新商业模式的盈利效率相关各项内控标准,对新业务流程和规范进行改善,针对业务架构、指标设置、技术规划等提出建议。

月 薪:
职责业绩: 公司简介:Techtronic Industries是一家在香港交易所上市的工业公司,主要业务是制造及贸易再充电电动工具、地板护理产品、太阳能及电子产品、个人健康护理产品及厨房洁具。
流程体系建设:协助运营总监搭建供应链整体流程体系框架,基于对供应链业务相关流程的定期梳理与诊断,持续优化供应链管理相关流程,推动流程规范化、专业化、透明性,提升供应链业务的效率与质量。
指标分析体系:主导韩国、马来西亚、泰国及上海分公司的供应链项目管理工作,从质量、成本、技术、交期等搭建供应链KPI指标体系,解构各分公司供应链业务问题,以数据指标分析进行衡量,提升供应链整体效能。
计划平台构建:领导供应链计划平台设计,通过走访市场终端、收集地区销售数据、库存数据,根据不同地区的销售需求定制目视化、动态化供应链计划平台,持续迭代系统功能,推动系统化的平台化建设,A/B类产品库存周转率提升19%,及时交付率从92%提升至97%。
运营绩效提升:建立多层级联动供应链管理结构,有效实施供应链绩效指标监控,通过对各分公司供应链核心绩效专项分析,采取整合订单、跨区库存分配各种措施,协同推进分析方案落地及复盘,推动亚洲供应链绩效全面提升。
持续改善项目:围绕供应链计划执行过程,挖掘各分公司潜在的业务流程风险及提升空间,主导香港零配件仓储配送中心项目、上海ERP项目、韩国CRM系统项目,并推动改善项目落地,落实成本降低、效率提升等效果检验。
数据分析管理:搭建并持续优化供应链数据模型,保障需求预测准确性,组织供应链指标绩效和提升空间的测算,指标异动发现和归因分析,参与供应链端到端的数据仓库建设和分析,推动相关的工具开发落地。

月 薪:
职责业绩: 公司简介:东方国际资产管理有限公司是世界十大海运集装箱租赁企业之一,中海集团下属公司。
运营数据分析:协调解决回收过程的标准建立,对相关业务流程和规范进行改善,完成全球集装箱租赁回收操作数据分析,通过日常系统数据的跟踪观察,及时发现系统数据异常情况及预估将来可能遇到的问题。
供应商绩效管控:协助建立港口供应商评估模型,参与制定标准化的保管要求,监控并督促重要绩效指标的达成,提升港口对集装箱在港口停放期间的保管管理,同时推行供应商评估、考核、分化、淘汰与扶持机制。
:10年以上跨国工业外企、头部电商及供应链IT企业从业经历,职业发展历经供应链运营经理-供应链解决方案经理-供应链产品经理-供应链高级经理等供应链管理岗位,熟悉企业战略框架,有成熟的供应链规划发展管理理念,以及持续提高供应链盈利能力的实战经历
管理经验:深入企业运营各个环节,从0-1构建供应链管理制度及管理体系,优化管理流程及运作机制,落实流程管理责任机制,督导运营管理体系的有效实施,成功实现供应链运营绩效的全面提升,荣获企业颁发杰出成就奖。
计划管控:具备良好的统筹规划能力、计划风险管控能力,能够建立物料应急计划及应急预案,处理因客户需求变化、物料供应变化等造成的需求紧急变化,满足集团亚洲市场库存和交付需要,抢占竞争对手市场份额。
优势技能:掌握跨国籍地域、多品类S&OP、供应商绩效管理、仓储运营等管理技术,拥有供应链指标体系搭建、数据分析工作经验,擅长数据分析及呈现,善于发掘数据背后本质原因,极具数据敏感性和探知欲。
综合素养:供应链专业硕士学历,英文流利,具有清晰的职业发展目标及持续的学习力,极强的洞察能力与深度分析能力,优秀的系统性思维、目标导向力、沟通影响力,注重团队学习和赋能。
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