工作描述:
1.自2011年起一直从事物流及供应链管理行业,擅长全供应链规划,能够建立完善有效的管理流程和执行规范;组织部门人员开展工作,监督和控制进度,保时保质保量完成部门内部目标;优化供应链管理团队,并进行供应链部门人员管理、绩效管理、流程管理等工作;
2.业务范围涵盖财务管理、生产管理、成本核算、绩效管理、业务招标等各个方面;
3.主持原属部门与中钢之间管理复制,并设计并推动了管理模式的转换。在推动复制中钢部门组建、体系建设、制度修订、绩效管理等工作过程中,贯彻中钢的管理模式同时,同步保留了自己的管理风格;
4.参加全公司ERP\LMS（整体物流板块从0-1搭建，特别对运输板块业务线上线下从0-1打通上线经验丰富）以及整体物流信息化平台搭建项目,并主持物流供应链架构设计;
5.在物流仓储、生产管理、资源规划、绩效分解、6S精益管理等方面有独特的见解,并能够根据实际情况进行有效的管理和决策。