分管集团供应链计划运营中心，负责集团 需求计划、产销计划、生产计划、库存计划、采购管理、仓储物流账务核算、供应链数字化信息化建设等业务；
1、需求计划：负责管理集团全渠道的需求计划，包含年度大纲规划管理。三月滚动预测计划管理，搭建并优化需求预测数据模型，搭建并优化安全库存设计逻辑，搭建并优化需求预测信息交互系统；
2、产销计划：负责拉通产销价值链全流程业务，梳理流程断点，并不断进行流程优化改善；负责组织集团产销价值链会议，对集团各BU各产品线产销平衡做决策管理；
3、生产计划：负责管理集团各渠道BU需求检讨，各BU事业部各产品线生产进度监控，对产品供应达成负责，对客户订单交付达成负责；
4、库存计划：负责管理集团全价值链成品及物料库存计划，对渠道库存供应和周转负责；组织检讨不良呆滞库存的清理方案；
5、采购管理：负责管理集团一级成品和二级客供物料采购管理，对成品及配件的周转及不良负责；
6、账务核算：负责管理集团所有成品物流账务调拨管理及库存盘点核算工作；对业务执行的准确率负责；
7、数字化信息化管理：负责搭建集团供应链产销预测系统、客户订单制系统、高级计划排程系统、产能运算系统、物料齐套管理系统、预测长周期物料备料系统、MES制造管理系统等。

汇报对象：供应链VP
下属人数：38人

负责美的集团AEG事业部供应链管理，包含以下模块:
1、计划管理：产销计划体系全新搭建；年度/月度销售计划审核，年度/月度生产计划制定审核，年度/月度采购计划制定审核；S&OP产销计划检讨会议组织；（涉及IT系统：ERP）
2、采购管理：国际及国内采购业务体系搭建；国际及国内采购订单制定审核；国际及国内订单生产沟通；（涉及IT系统：ERP/CCS）
3、仓储管理：国内仓储物流中心的选址搭建；国内仓储管理体系的搭建；国内仓储进销存管理；库存控制机制的搭建；（涉及IT系统：LMS/CIMS）
4、国际物流：国际物流运输端到端体系搭建；国际采购订单运输安排，包括空运、海运、铁路运输；国际物流费用审核，优化国际物流运输成本；
5、清关管理：国际进口产品清关体系搭建；进口清关单证制定审核；进口清关费用审核；进口关税政策利用；
5、订单管理：国内销售订单管理体系搭建；国内CIMS客户订单评审管理；（涉及IT系统：CCS/CIMS）
6、国内物流：国内物流运输体系搭建；国内物流运输供应商寻源、招标、引入、评价管理；国内物流运输费用审核，优化国内运输成本；
2017.01 - 2017.12 美的集团洗衣机事业部
担任职位：计划经理
下属人数：22
汇报对象：生产部长
工作职责：
负责洗衣机事业部无锡工厂计划管理模块，主要包含以下工作：
1、年度生产大纲制定，三月滚动计划检讨，月度生产组织，T+3订单交付；
2、总装、部装、钣金、注塑、电子生产计划管理；T+3执行计划审核；
3、工厂生产异常责任追溯管理；
4、S&OP产销计划会议组织检讨，工厂线体、模具、设备产能检讨；
5、VSM价值流工作日常推进，优化生产组织，提高生产效率；
6、生产计划管理体系搭建，生产主计划、计划员培养；
2016.01 - 2016.12美的集团洗衣机事业部
担任职位：物流经理
下属人数：200
汇报对象：生产部长
工作职责：
负责洗衣机事业部无锡工厂物流管理模块，主要包含以下工作：
1、三年物流战略规划、年度物流项目落地推进；
2、原材料收发存业务管理，原材料库存管理体系优化，T-4仓储收货推进，库存成本控制，提升原材料库存周转率，降低原材料仓库面积；
3、成品收发存业务管理，成品库存管理体系优化，降低成品库存，提升库存周转率；
4、T+3客户订单中转发货管理，T+3客户订单下线直发管理，搭建下线直发流程、提升下线直发比例，降低成品中转；
5、原材料、成品收发货账务管理，盘点管理，现场稽查管理；
6、仓储物流管理体系搭建，推进MBS精益物流管理体系，仓储物流管理干部培养；
2015.01 - 2015.12美的集团洗衣机事业部
担任职位：APS金种子兼项目执行经理
下属人数：33
汇报对象：Sponsor
工作职责：
1、梳理生产管理业务运作规则，提升业务运作标准化管理；
2、梳理制造体系所有基础管理数据，提高APS/ERP系统运算的准确性；
3、建立洗衣机事业部APS业务运作管理系统，提升工作标准化程度，并提升业务工作效率，提升信息化管理工作水平；
4、推进美的集团632项目在洗衣机事业部的落地执行；
2012.07 - 2014.12 美的集团洗衣机事业部
担任职位：计划主管
下属人数：14
汇报对象：生产部部长
工作职责：
1、检讨年度生产大纲，明确产量目标及效率提升目标，对产销存PSI进行分解管理，明确工厂投资方向；
2、检讨月度生产计划，协调各项资源，保障工厂产能最大化发挥，确保月度生产任务达成；
3、T+3订单生产日计划管理，确保客户订单及时满足，保障车间日生产工作的稳定运作；
4、新品样机试制试产计划工作安排，确保新品及时生产，为后续批量订单做好提前规划；
5、售后零部件计划工作安排，及时满足市场售后需求，满足客户需求；
6、返修计划工作安排，确保市场返修机及时快速处理，并对生产过程不良及时跟进处理；
7、计划管理绩效指标管理水平提升，提高作业完成率，降低计划变动率，控制作业生产周期，提高下线直发比例，提升T+3客户订单满足率；
2011.07 - 2012.06 美的集团洗衣机事业部
担任职位：生产管理体系专员
工作职责：
1.建立生产制造管理体系标准，规范业务运作流程；
2.建立生产管理责任制指标考核体系，提升工厂制造管理水平；
3.建立生产管理异常追溯管理体系，倒逼价值链工作能动性提升，降低生产停线率，提升品质，提升效率