· 部门管理：主理部门日常事务，优化财务工作流程；
· 日常审核：审核日常费用、借支、核销单据、客户账单、月利润统计表及现金日记账等；
· 账务报表：处理金蝶（旧账）/用友系统账务（新账），出具每月财务报表。

(派驻香港上市公司下设投资子体,驻金边,独立内部审计及成本管理)
· 独立审计:协同当地财务部门管理,优化管控流程,检查日常财务数据,对当地运营状况进行实时审计;
· 预算分析:审核及分析生产成本表及预算、费用预算、管理报表等,核对仓库、生产、采购、销售等部门的实际数据,汇总、分析、追踪及汇报差异和有关问题;
· 成本审核:审核及分析各产品/工序人工成本归集,按周/月发布成本报告;供生管及账务等部门使用;
· 资产管理:日常资产核查及对接年终审计;
· 财务信息化:协调解决及改进ERP上线过程中出现的各种问题,编写简易操作指引等;
· 沟通协调:归集驻埠财务信息,传递给总部财务部门,结合当地数据及财税环境,回复总部财务疑问;
· 主要业绩:审计发现采购错误导致大量剩布,统计分析发现发货开票错误,计算工时效率,提出各厂效率失衡问题,推进ERP上线,处理上线过程中的各种问题。

(隶属新加坡某著名集团,起源于香港,有半个世纪以上制衣历史,财务部门管理及预算管控)
· 部门管理:管理当地财务部门日常运营,协调处理部门突发事务。
· 费用管控:审核费用,按预算管控支出,编制费用控制表,发现与沟通处理异议费用。
· 预算分析:编制每月预算,监督执行情况,编制成本分析报表,研究优化方案,处理异常。
· 薪酬管理:按系统考勤,制作工资表,安排银行资金,组织发放,分析总结工资结构及变动情况。
· 沟通协调:协助香港总部处理当地财税问题;协调资金调度;制定税务筹划方案,并协调推进。
· 工作业绩:优化预算,使每月产值/费用(标准目标成本下)预算由亏转盈;编制每月财务分析报告提出优化方案,降低了无效成本,减少了预算与实际差异等。

(商贸类,雅加达,账务处理)
· 账务报表:编制会计凭证,登记金蝶账簿;汇报每期报表; 应收报表:应收账款回收及汇报;
· 资产盘点:组织库存盘点; 其他:其他日常事务。

(曾经国内较著名品牌皮具,广州,综合管理类)
· 品牌策划:搜罗及分析行业品牌发展信息,规划品牌,注册及维护商标权利;
· 展厅管理:管理内部展厅,安排卫生及展品,接待外部来访;
· 仓储管理:综合管理仓储物流,督促各仓主管理好本仓事务,审核及归总库存统计,发送成品库存报告;
· 企业文化:协助总经理撰写公司各类文件,加强企业文化建设;
· 日常行政:其他行政事务。