一、21年6月-22年6月负责健康用户规模增长
1、负责跨多端营销产品与用户经营，包括C端APP、微信/支付宝小程序、插件等。期间搭建(健康小镇、健康万步走)等 权益任务体系玩法，通过将健康服务拟人场景化，流量置换、精准推送等运营手段，新增年活跃用户800万，占健管部门65%。
2、负责平安寿险B端客户健康分业务，基于平安2.27亿客户，期间接入用户行为标签，设定用户健康分值体系，通过场货融合任务，定向推荐商品与服务的转化链路搭建设计，新场景上线后，实现全年转化6200万。
3、负责跨部门的协调与沟通，精细化管理用户会员体系运营，分析用户需求与数据，制定并落地相应的运营策略，提升用户留存率从20%提升至55%。
二、22年5月-至今负责健康服务转化变现与渠道拓展
1、负责平安健康服务针对平安企业客户售卖、个人客户转化付费，营销包装提炼运动、营养、心理服务亮点。
2、配合市场团队管理投放渠道与一线销售团队服务宣导，对各渠道进行「产品/作品」等投入产出指标的数据分析，选定质量系数测算渠道质量，制定投放策略，设置渠道进度维护制度。期间转化企业客户超65家占公司12%，付费人数141万，收入同比提高85%全年达5200万。
专业能力：熟悉用户增长黑客理论与用户经营转化，擅长通过整合渠道资源，能够完成业务策略策划与实现，并能制定中台能力的搭建。进行数据洞察和精细化运营；

向健康业务中心 总经理汇报 下属3人

负责支付宝、淘宝场-体育服务版块线上用户运营，搭建了成长任务及会员裂变的营销玩法矩阵（集汗滴、红包赛、运动大富翁等玩法矩阵），搭建用户生命周期全链路的设计结构与策略运营，用户增长留存产品及商业化提效运营。
1、负责用户规模增长： 根据用户数据及产品反馈制定用户运营策略，将新用户报名转化从10%提升至40%。 支付宝体育服务/淘宝运动银行——产品运营期单日报名用户超140w，次日用户留存92%以上，占比该平台45%的用户留存。
2、负责转化变现效率提升，产品运营：依托平台玩法矩阵进行产品前中后期引导用户商业化页面及cpc，cps等商业模式方案制定，提升整体收入。21年为平台带来9500万收入，增幅40%，占到全公司17%的收入贡献。
3、负责数据运营与分析， 监控阿里百万流量产品集汗滴、红包赛、运动夺宝等玩法监控用户拉新数量、留存率等数据，为转化率、留存率等指标负责。
4、活动运营与渠道合作洽谈，参与天猫双十一、321健身节、五福等活动场景投放运营；擅长分人群与行为精准投放，投放支付宝banner曾点击转化达34%；制造热点“走5000步，马爸爸送苹果手机”引起自媒体转发与曝光超千万。参与搭建运动银行，渠道合作共建，蚂蚁信用先享后付-红包赛、淘宝金币庄园等消耗活跃场景。
管理团队：3人，工作期间19年、21年获得绩效3.75（前30%）汇报对象：高级运营专家