工作职责:
2022年6月-至今 3C全渠道商家管理组负责人
负责全国京东之家&3C数码店的商家管理工作,团队10人,包括商家的引入、标准、管理、政策和销售目标等,突破门店规模2200家,实现商家年度销售100亿目标,任职期间引入电脑数码服务商、通讯连锁核心商家体系,建立商家渠道画像、资料库和培训中心;
2020年10月-2022年6月 电脑数码线下区域组负责人
负责全国电脑数码店区域业务工作,团队40人,包括全国省经理、运营经理的日常管理、指标预算、销售进度、团队人员、文化组建建设,并负责京东电脑数码店的拓展、管理、销售、O2O、线上等销售,实现电脑数码店1000家的拓展里程碑、年度突破120亿的目标,百强县全覆盖策略,并获得事业部年度最佳团队、双11龙虎战队奖等荣誉。
2018年4月-2020年9月 电脑数码线下华北区负责人
负责电脑数码店华北区域的业务整体工作,从0开始,一个人拓展开发150家门店,搭建起来华北区域5人业务团队,探索出来服务商机制、销售社群模式、联想合作模式、校园店异业模式、商场店多品类融合模式等,实现了华北五省的100%拓展地市覆盖,年20亿销售目标,电脑数码事业部年度优秀员工、业绩超神奖等。
在京东五年时间,从一名业务经理成长为一个部门负责人,从业务尖兵到部门建设,从线上到线下,从电脑数码到3C数码,更多的身份、业务和行业的跨度,让我能更好的应对不同工作开展,个人的管理能力、战略素质、规划逻辑、团队文化等方面得到了全面提升。
工作业绩:

2017年1月-2018年3月 华南区大区经理 负责Thinkpad笔记本电脑包销产品在华南区域的销售、经销商管理、产品政策、店面经销、厂商对接等，带领3人销售团队，独立操盘和规划华南区域业务，完成E系列2万台的大区销售目标，新开发渠道15家、pop店3家，试点产品线上+线下联合操盘包销项目，公司最年轻的五级销售干部，年度销售之星。 2016年1月-2017年1月 华北区业务主管 负责联想台式机在华北区域的销售、商家管理、操盘政策、店面经销等工作，区域台式机操盘手，实现全年1万台的销售目标，开发渠道10家，完成业务的份额占比20%的提升，年度销售冠军。 2015年3月-2016年1月 河北省销售经理 负责联想笔记本在河北省的销售、渠道拓展、店面覆盖、日常政策等，从空白市场做起，一年完成80家渠道的开发，5000台电脑的销售，并组建了公司的销售网络和通道，成功实现单省份增速最快业务荣誉。 在北京神州数码的三年时间里先后负责过华北和华南两个大区的全线联想电脑及配件产品销售工作，工作具体包括产品区域定价、资源投放、策略制定、区域分销搭建维护、市场管理、品牌推广等等，对接联想大区leader和各级代理商产品经理，2016年负责京津冀区域的销售和管理工作，2017年初开始负责华南大区，职位是华南大区销售经理，公司5级专业销售经理职称认定，是通过自己努力从基层销售一路到大区负责人。

工作职责:
协助总部完成销售数据的整理,分支机构的管理日常工作,销售和采购报表的制作和市场分析汇报,并后期负责KA渠道和大客户的日常所营销和管理工作,2014年其同事负责跟进完成国美的全年任务指标,开发大润发等超市的销售新通路。