职责业绩:
关务合规操作流程设定; 组织开展集团进出口业务合规稽查,捕捉基础操作风险点,推动制度体系搭建。 从关务顶层设置出发,考察关务体系整体抗风险能力。 集团型企业关务系统搭建; 物流项目筹备规划工程; 海外物资回运线路设计,口岸适配性调研,运输工具匹配,针对产品特色制定降本方案。 AEO高认审核筹备。 筹划推动2家子公司开展AEO高认工作,整合内部资源,规划集团AEO体系建设方案。 大宗贸易货物加贸流程重建

职责业绩:
职责: 2017.07.14-2017.12.31:供应商KPI考核、保险、读书会、双周会(会议纪要); 2018.01.01-2018.12.31:保税:账册监控表、内销补税、外发加工、企业认证(顺利获得海关AEO高级认证资质)、读书会、双周会、OJT培训; 2019.01.01-2019.12.31:内销补税、外发加工、企业认证(首次内审,自己组织的)、账单审核; 2020.01.01-2020.12.31:内销补税、外发加工、企业认证、合同签署、新增线路(招标、评标、合同签署)、账单审核、线路评标; 2021.01.01-2021.09.30:账册备案、核销、内销补税、外发加工、新增&议价、企业认证(复审通过,资质有效期延长至2026年)、账单审核、线路评标、保险。 业绩: 加工贸易:打破物料不可导入保税管理桎梏,实现税款成本降低,拉通上下游,强化保税货物流转过程监管,连续3年顺利通过海关稽查。 供应商管理:有效运用沟通能力,完善供应商KPI考核管理,新增改进环节;优化运输险投保理赔环节,有效识别风险点;确保所有的操作合理合法合规,招标、评标、合同签署;从成本出发考略,协商下调非协议货代60%仓储费率。 企业认证:打磨自我功力的前提下,连续2次推动10部门联合完成海关AEO企业认证,持续享受政策红利至2026年。