所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 工作概述:公司是集专业从事中、高端液晶显示模组(LCM)、多点电容式触摸屏(CTP)、新一代 On-cell/In-cell 触控显示一体化模组等产品研发、生产、销售、服务一体的高成长型企业;统筹 3 个公司财务管理工作。
晋升路径:财务主管岗位入职,综合能力表现突出,2018 年 9 晋升财务总监,带领 10 人财务团队工作。
体系搭建:根据战略目标和业务发展阶段,梳理优化经营流程财务制度,主导财务管理制度及内控体系迭代,设计新项目运营流程,制定财务制度实施细则,优化费用审核流程降本增效,工厂精益化管理,确保财务工作依规合法。
预算管理:组织并监督公司全面预算及项目预算的编制与调整,强化财务、业务部门预算管理意识,年末主导发起预算会议,基于年度任务目标制定审核预算计划,月度、季度定期实施对比分析修整计划。
经营分析:定期分析公司经营状况,月底实施资产盘点,开展重点项目存货分析,工厂实施精细化管理,生产报废分析及应收应付分析;投融资情况单独向董事会汇报。
核算管理:统筹管理3家公司的财务核算工作,合并报表,监督监控按期出具各项财务分析报告。
税务筹划:健全税务风险管控保证合规,协调税务关系完成税审,深入领会税收优惠政策,推进公司享受政策红利;通过合法控制纳税周期、平衡母子公司纳税、出口退税等方式方法2022年实现退税千万。
资金管理:统筹母公司、子公司资金筹措等资金管理工作,维护财务公共坏境,做好财务外部公关,深度参与银行贷款沟通及谈判;2023 年赣州公司取得融资;充分应用银行产品理财争取财务收入,每天复盘收支情况平衡资金计划、存取与盘活,及时向上沟通统筹安排,按期归还 3 年政府无息贷款,确保资金流顺畅及最佳资金使用效率。
专项申报:支持公司成功认定“国高新”企业,指导研发费用项目归集,享受研发费用加计扣除税收优惠政策;成功为公司申请多个政府项目,2020 年至 2021 年经手大项目到账金额达 6000 万。
财务信息化:结合公司战略和业务需要,主导深圳公司和内地子公司财务ERP系统上线,与IT部门共同构建财务信息化体系,打通各底层系统数据链条,促进业财一体化,支持业务决策及过程管理,提升财务数据价值及管理效率。
上市筹备:参与公司香港IPO申报,优化公司治理结构,统筹上市审计及各项券商投资尽职调查,协助公司上市准备及统筹管理公司上市的财务工作,为企业的生产经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据。
团队建设:管理10人财务团队,明确岗位职责,梳理工作流程,主导财务培训体系建立及述职考核,致力于财务团队梯队建设,成功为公司培养输送2位财务骨干,打造专业、务实、高凝聚力的财务团队。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 工作概述:ASM 是是全球卓越的为半导体、光电及光电子产业,提供完整封装设备和制程解决方案的供货商,是制造型企业;工作职责包括带领 4 人小组完成成本核算、存货管理、费用管理、资金预算及制作财务管理报告等。
晋升路径:因工作表现突出,2010 年晋升财务主管,在职期间每年均获得最高等级年终奖。
成本管理:熟悉并管理 SAP 系统中工作中心、成本中心及利润中心,负责完成公司月度结算,月结后解释差异,并根据要求准备集团相关报告。
往来账务:负责关联公司往来对数与结算,熟悉应收应付流程,季度结算后配合内地与香港审计师完成审计工作。
价格管理:熟悉工厂生产工艺流程及产品 BOM 成本构成、产品报价、标准成本的更新与维护;负责生产订单的跟进及生产差异的调整,实施公司年度预算即公司生产工艺 Routing 的标准价格的计算与更新。
存货管理:负责分析采购物料价格差异,跟进与更新标准价格,计算存货周转率,存货账龄分析,计提坏账准备等;重点关注金额大、账龄长存货,协助物料计划部门制定合理存货采购计划,组织存货、物料定期不定期盘点;统筹公司年度盘点,制定盘点计划,安排人员分配,对年度盘点差异进行分析与调整。
费用管理:审核费用报销单据审核,正确及时编制凭证;根据实际发生费用的情况,正确归集与分配各部门之间费用,如员工工资福利、厂租、水电等,检查相应费用科目,每月及时预提摊销费用,并及时清理银行科目。
输出报告:每月出具各个部门的费用报告,应管理层要求制作相关管理财务控制报告如公司产能、机器生产效率报告、生产中直接费用与间接费用、员工加班工时报告等;准备 SOX(萨班斯法案)要求的相关报告及管理 SOX 文档;月初编制每月资金预算,跟进预算,每周编制现金流量表等。