1.生产负责区域的属地管理(人机料法环),尤其是重点指标项达成(安全/质量/交付);
2.人员培养和梯队建设;
3.各层级会议的参加/跨部门问题沟通协调/持续改善。

1、在电芯工段和模组工段担任生产主管职务,负责制程内(早晚班)的所有生产工作(SQPDC),产
能、质量、安全及周边工作,兼任车间员工关爱工作,负责流失率和团建等活动统筹,对电芯和模
组的生产均很熟悉,能适应各工段生产管理工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动,下达生产计划和任务,安排和控制生产作
业进度;
3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度,完成生产目标,,及时对生产异
常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监控规范操作方法,确保生产现场5S 管
理的推行,负责员工的管理、培训和培养;
5、模组车间精益工程师工作,作为窗口负责总公司精益生产体系 CPS推广、落地,利用精益工具方法
对现场进行改善;
6、负责各部门精益项目的日常管理,包括组织、协调全厂区推行改善举手,鼓励全员参与精益改善,并
组织验证改善成效,定期评选优秀提案并表彰;
7、目前推行的项目: 生产/物料拉动、TPM 、车间现场管理、目视化透明化项目、QRQC 、质量建
设、全厂5S 运动、持续改善(CIP)、团队文化圈推广& ;建设,制造部各类活动策划& ;组织,以及集团
内部认证讲师授课,并协助生产现场物流的优化,并进行小规模的布局变动改善。

1.协助总经理完成车间现场管理,产能追踪,异常问题处理等日常生产管理工作;
2.参与公司精细化管理工作,负责精益生产在公司的推广和落地;
3.主导车间层级会议等。

1.先后担任制造部组立车间生产组长、副课长,负责组立制程的产能追踪、产线异常处理 与反馈、跨
部门协调与沟通(包括质量、安全、出货),在线/客退品返工计划安排、入库达成与出货、下属人员培
训与绩效考核,是部门经理代理人。
2.担任生管课长期间,负责现场生管工作,主要工作内容有全制程(包括成型、CNC 、表面处理、组立几个工段)产能追踪、 产销会& ;公司生产会议主持、新产线架设(辅助 IE/ME )调试与上数、新产品
试产工作统筹、下属员工绩效考核与培养、生产会议各类资料准备,及领导交办的其他事宜。