2017年8月-2022年12月 全国客户经理
年度手机配件销售额1500万-2000万 美元，负责整个美国区域，管理T-Mobile、AT&T 和 Sprint等几个一级客户，与很多分销商建立了良好的合作关系。分销商资源包括但不限于：Cynics，CDW,brightstar.
- 管理价值 2000 万美元的移动配件业务，与主要业务合作伙伴创造性地合作，推动业务增长。
- 制定并向内部和外部利益相关者介绍高层战略和路线图。
- 领导由直接下属和跨职能规划、产品及营销资源组成的团队，为 T-Mobile 和分销渠道提供支持。分销商渠道有：Cynics，CDW,brightstar等等..还有许多区域的分销商.
- 利用财务模型和分析方法，开发并推介可盈利的商业案例，以推动战略计划的实施。
- 与跨职能团队一起创建并发起渠道营销活动，以加速零售销售。
- 精力充沛的多面手，在超额完成销售目标的同时，与 T-Mobile、AT&T 和 Sprint 等一级客户建立了战略合作伙伴关系。
- 组织并实施面向客户的跟踪工具，提供清晰的沟通和项目管理更新。
2022年12月至今 产品经理，贝尔金国际 - 香港，沙田
（因为公司的契机，去了香港分公司从事产品相关的角色，但目前想要回到美国继续专注在销售领域工作。）
- 开发移动电源配件产品组合，在亚太地区的销售额有望超过3400万美元。
- 负责损益，制定地区业务发展计划，实现季度毛利润目标。
- 利用对消费者的洞察力，发掘新的使用案例，将产品推向市场。
- 维护贝尔金的高质量标准，确保区域法规合规。
- 开展跨职能合作，将关键产品功能转化为市场推广活动。
- 持续开展市场调研，发现增长和差异化领域。
- 与全球企业社会责任团队合作，领导亚太地区的可持续发展工作。

- 收购了包括 SimplyMac 和 InMotion Entertainment 在内的主要全国性零售商
- 发掘并收购了 20 个新客户，门店数量增加了 95 家。
- 在区域内开展移动电源类别的市场推广活动。
- 设计并举办店内和公司产品培训研讨会。

开拓并获得了 57 个新客户，包括百思买（Best Buy）、塔吉特（Target）、Restoration Hardware、CB2、Forever 21 和吉他中心（Guitar Center），前 16 个月的销售额增长了 67%。
- 为电子消费品、企业礼品、体育用品、家居用品、时尚、礼品和生活方式渠道的客户制定业务发展和保留计划。