1、负责产品市场定位,包装设计,VI 视觉以及产品主 KV 调性等品牌对外形象把控。
2、负责制定全年品牌推广方案,对接媒介供应商,小红书,抖音,宝宝树,丁香医生,知乎等商务合作洽谈并落地执行推广事项。
3、负责产品线规划,对接第三方科技研发中心,筹备老品二代升级以及下年度新品

1、 1:对接彩妆事业部总经理工作,负责招聘建设和发展 showcircle 品牌运营团队,下辖产品部、市场推广部、培训部三大部门。
2、 2:负责全新品牌 showcircle 的品牌市场定位工作,包括内料、创新技术、包装、文案、价格等全品类结构的产品开发工作,直线对接日本神户 HONDO 研发部内料开发,国内科丝美诗包装开模工业设计等,打造日本进口品的国内中高端市场品牌。
3、 3:整体负责品牌运营管理工作,包括品牌背景文化的撰写、官网及双微的线上热门推广、品牌形象管理、主 KV 定调拍摄输出等。
4、 4:协助负责彩妆事业部主品牌花迷,全国市场营销会议,上海美博会展会,新品发布会,线下代理商会,路演快闪美妆节等营销工作。

对接 CEO 工作,设立品牌艺术总监职位,根据公司现状组织建设团队,下辖3大部门:品牌创意部,零售开业拓展部,品牌推广培训部,负责店铺 vi 形象管理升级,制定并实施全年线下推广方案,季度上新全盘货物主题企划案,梳理零售可复制模式以及培养区域零售管理人才进行店铺网点拓展,涵盖自营店和 KA 大卖场渠道。

建立完善的培训系统,协同公司市场推广部和产品开发部针对每季度新品资料的制作整合,统一全国大中型培训会议的下达,100%传承移植,建立强大的培训师队伍。提高一线销售人员的专业知识及销售能力。

在职5年从省区培训主管一路上升做到中国南大区培训经理,为代理商团队及专柜主管提供相应的培训支持及辅导,协助提升专柜主管的能力,确保培训的顺利推进。提升业绩
1:负责区域内 BA 的技术技能培训
2:负责代理商各大订货会和大型促销路演
在职期间,在江苏省曾组织过500多人的大型终端美妆讲堂,江西省300多人的 BA培训会议等,在当地零售业引起的一定的反响。也剧新了公司大培规模的记录支持华南地区各代理商季度性订货会议的召开和执行,协调管理地区培训主管及化妆师工作,对一线市场网点的大型路演及促销活动,协同策划或提出改进方案和措施,人员支持等,同时组织策划并参与的路演促销场场达标完成任务15-20万。如参与兰州新华都(3天18万),福州东街口(3天25万)扬州时代广场3天23万。配合销售区经理产品铺市及目标任务的完成。培训后当地代理商出货业绩翻番,如福建国北代理7月出货68万会后8月出货120万,浙江代理8月出货70万会后9月出货132万