IP建设: 梳理品牌会员、新品牌联合营销IP定位、搭建传播、视觉体系、优化商家合作机制
◆ 会员营销:撬动品牌预算,联合商家打造会员营销Showcase,并对线上传播/线下活动结果负责
总体撬动8kw+品牌预算,传播热搜上榜超90%,品牌关联词回淘搜索量平均增加30%;
打造NIKE超大鞋盒空降杭州、悦木之源“植愈生态12年”快闪梭梭树森林等线下大事件;
联合资生堂、3CE、NewBalance等多品牌打造会员专属周边、专享线下活动全网传播;
◆ 趋势传播:负责天猫新品牌IP联合营销,趋势传播引发全网讨论,带来商家大幅增长
打造托管式家务、自在水光瞳、美肤黑科技等新消费趋势全网热搜,商家淘内搜索量提高200%;
联合艺人周洁琼打造“亚洲咖啡妆”全网话题,内容二次投放带动单品销量增长55%;
形成可复制的“无费置换”机制进行品牌联合种草,撬动资源价值超1000万;
◆ 大促传播:38、618、88会员节等全年核心节点打造大事件,组织上百家品牌进行联合传播
38焕新周期间,主导“会员拍立得”玩法上线,全网热搜话题引导“淘宝拍照”站内互动;
618期间,联动陈伟霆等5位明星主理人、百大新品牌发布“100个开新的理由”联合传播,互动13万;
◆ 资源整合:整合内外部资源,打造创新营销玩法,引导站内转化
集团内部与淘宝直播、搜索、热榜、淘宝拍照等团队合作打造创意营销事件;
外部与小红书/微博/抖音等平台、杂志/媒体等媒介资源及明星艺人合作,打造全网传播声量;

业务传播:结合业务需求主导新媒体传播,塑造阿里云高科技、领头羊、好公司形象
主导的“阿里发布云电脑”、“达摩院青橙奖”、“钉钉网课”等话题多次登上热搜,引发全网讨论。
◆ 官方矩阵:搭建阿里科技线9大平台30+官方账号,实现全平台1000万高质量粉丝增长
开发纪实/直播/剧情/科普栏目体系,塑造“阿里达摩院扫地僧”IP全网影响力。
◆ 平台合作:与抖音、快手、B站等平台建立良好关系,结合业务需求进行平台合作
2020年底集团舆情复杂时期,主动提出联合抖音举办《互联网年终总结》脱口秀,传播阿里社会价
值与科技实力,播放量5.6亿,阿里云官号涨粉60万,部分消解负面舆情,业务总裁点赞。
◆ 团队建设:组建并管理8-12人团队,沉淀短视频制作、新媒体传播等多套方法论,进行内外部培训
梨视频

业务搭建:梨视频初创员工,任至要闻中心主编,统筹选题、发布等日常工作
主导内容频繁被人民日报、新华社等央媒转发,形成全网热议,月均热搜50次以上。
◆ 商业变现:后期任创新事业部主编,搭建内容商业化体系,形成稳定商业化收入
搭建“梨视频故事库”系统,撬动阿里、携程、中通等数十家公司合作,商业化经验在全司推广;
后期与阿里集团成立“淘宝吃货”战略IP,对商业收入负责。
◆ 团队管理:组建并管理8人团队,实施对部门人员的考核评估与培训工作