所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
职责业绩: 2020.8-2021.12 云米电器 硬件产品经理
工作内容: 牵头热水器、油 烟机智能家电项目分析、立项到正式上线全功能开发测试; 主要负责策划和项目经理两部分, 具体为: 整理产品线上销售额及卖点分布; 头脑风暴确定产品线高中低端主打卖点; 对接小米工作团队, 随时根据小米的意 见调整项目目标; 每周主持项目例会, 为项目团队及小米输出项目进度及风险, 每周迭代项目进度及目标。
工作成果: 21 年 5 月份智目吸烟机量产, 达成小米有品众筹 868w 销售额; 21 年 6 月通过原型机及后续方案达成 米家烟机 S 系列立项; 砍掉云米盈利较少且卖点重复的热水器低端产品 6 款, 清理掉近万库存; 聚焦热水器“美肤 洗”概念, 21 年 5 月在小米有品渠道上线两款中端热水器, 21 年 7 月小米有品众筹全国首款有独家专利技术的微 气泡美肤洗热水器; 建立团队工作反馈机制, 确保每个问题有专员解决,避免衔接不恰当的问题。
2019.7-2020.12 云米电器 软件产品经理
工作内容: 参与云米中台系统 从统筹需求到系统上线, 版本迭代的全过程; 主要负责研发流程的搭建和梳理, 按照流程的需求评级每周上线新功能, 持续性迭代交付
工作成果: 明显改善了2019年前物料与财务账目相差800w元, 20 年系统上线后进、销、存达到基本统一; 建立完整 的产品资料上传流程,研发与销售部门的资料误差从月均 10 次以上降低到每季度不足 5 次; 研发与销售的资料对接 从一份产品要对接 3-5 个渠道人员降低到每份产品只需要一次性上传系统。
2017.7-2019.7 云米电器 硬件项目经理
工作内容: 参与项目立项到量产上线过程,保障项目进度,预警项目风险,主要负责米家项目及小米有品渠道项目, 完成与客户 (小米)与公司内部各部门对接工作, 制定研发内部项目管理流程
工作成果: 米家净水器 1A 于 2018 年 4 月正式量产, 比原定时间提前 2 个月, 当年双十一销售量过万; 米家保温 杯系列上市,月均销量超 5000,团队内部开始区分产品研发经理与项目经理职责,研发更多解决产品技术问题,产 品上市节奏加快