从零到一组建了增长运营团队， 统筹增长策略、活动运营、社群运营、精细化运营、项目孵化等多个板块，带 领12 人团队不断探索，从 MVP 做到行业 TOP， 所负责的多个项目达到数十亿规模。
抖音获客 ：
1.抖音直播： 从零到一搭建 抖音直播、达人推广等获客体系，管控各渠道落地效果及数据监控，优化全链条 数据，累计带来近 1000w+企微好友与群的增长， MAU 达 20w+并持续增长， 不断提高用户的 LTV 值， 累 计产出1 0 0 w +购课意向用户， 带来上亿级营收。
2.活跃留存： 从零到一搭建用户生命周期系统， 通过对该渠道来的用户进行分层运营(消费额度/频次、活 跃指标以及年级属性等)， 制定用户 AIPL 策略， 进行品 类 售卖与转化， 不断提高流量池用户的粘 性和 活 跃 数 据， 用户ARPU值从几元提升至几十元。
APP运营： 统筹运营APP， 搭建APP应用商店获客、 B端获客等， 完成流量变现体系设计， 锁定核心用户的消费习惯。 通过营销触达， 内容留存等方式完成项目过亿级突破。
产品孵化： 负责业务多个新产品的孵化， 从BD名师、产品定位、用户需求、落地节奏等多个角度深入，不断拓展业务版图，孵化出多个千万级别的新产品。
营销统筹：
1.内容营销： 从零到一搭建内容中心， 整合公司各类内容资源， 进行有效的内容分类， 并基于用户的兴趣标 签进行智能分发 (处于初期阶段， 分发量级在数十万量级)。
2.活动营销： 从零到一搭建活动营销体系， 针对不同需求用户定向推送活动， 提升用户活跃及后续转化， 单场 活动峰值带来千万级营收。
3.会员营销： 搭建内外部会员合作， 制定会员营销方案， 初步转化上百名核心付费 VIP， 目前测试 VIP用户单月平均人效在 100 元左右， 年 LTV 可达 1500 元以上， 预计后续与精品课 vip 深度绑定后，单 月可实现上万会员的增长， 年 LTV 可达千万级。

拓科项目: 主要负责火花思维主营业务线拓科项目的创新增长与用户体验工作， 通过搭建用户分层体系，实 现精细化运营， 不断挖掘新策略驱动拓科项目业务增长。
增长活动： 带领活动团队， 整合公司内部资源， 实现低成本获客和后端转化， 设计丰富的新签、复购等活动， 包括但不限于拼团直播组队裂变等， 控制单个栗子成本不高于 15 元， 转化率最高可达 8%完成年度、季度 、周度目标拆解和管理， 并根据项目进展及时调整业务策略。
渠道探索： 从 0- 1 探索多个增长渠道， 搭建社群、公众号、APP 等多个渠道于一体的内部流量协同机制， 极大地提升了日活及营收效率。
创新项目： Lead 公司级 AI 项目孵化工作， 从 0 到 1 完成项目搭建并推动上线， 成功为公司打开了第二生命曲线，降低用户决策成本

营销路径: 探索出两条稳定的营销增长路径(小课+直播)， 实现全流程转化闭环， 实现从 0- 1 的突破。
精细化运营: 根据用户的生命周期， 搭建自动化触达体系， 微信端月度 GMV 整 体 提升 160%。
活动营销: 负责微信生态下的老带新、营销活动的团队管理， 整合多个流量资源， 把控活动整体效果。
课程迭代: 发掘学科侧亮点，精准提炼课程产品的卖点，通过小规模测试等反推教学教研完成产品迭代

异业营销: 推进杂志与佳能尼康蔡司等相机品牌， Oppo、Vivo、苹果等手机品牌的合作， 2 年间共举办、摄影大赛，摄影展共 45 场，最高单场比赛 800 万人参加， 3 亿+流量曝光， 单场活动 GMV 达到千万。
新媒体运营: 从 0- 1 搭建摄影之友新媒体矩阵， 完成内容调性和获客链路设计， 2 年间粉丝增量 600 万+，线上端杂志和广告营收超过过去 5 年线下端总营收。
媒体合作: 搭建媒体合作模型， 通过大量媒体同行宣发， 实现品牌曝光， 提升用户粘性
产品孵化: 汇总国内外摄影名家作品推出线上摄影馆， 提升大众的摄影鉴赏力。

从0-1组建用户运营团队，结合用户行为&价值分析，划分用户分群并拟定不同的运营策略，对平台留存及商业化负责
用户生命周期运营：
1. 通过用户权益、服务、活动、产品等方法，对不同分层用户进行差异化运营，提升用户生命周期价值；
2. 迭代用户运营模型，升级用户运营数据监控体系，利用模型和数据帮助用户运营决策及产品迭代。
会员增长：
1. 梳理会员增长全链路计划，探索站内老带新、内容营销直播、站外故事分销等多种模式