所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 带领50+产研团队,全面负责京东本地生活团购到店及到家服务产品的规划及落地工作。
主要贡献
1 经过长沙历时两个月的调研,产出了京东团购到店(到店餐饮、到店综合)的业务及产品规划,并在京东董事会上顺利通过。
2 结合京东现状,规划了团购到店所需要构建的4大核心能力(商家入驻、分销能力、频道页、营销能力)。
3 构建了到家服务类产品的服务供应链能力,使得商家对用户的好评率迅速提升至98%。
主要成果
1 推出了团购到店的达人分销系统,并在长沙落地MVP,使得业务初期每天GMV快速过10万。
2 构建了京东本地生活的服务供应链能力,并有效支撑自营家政业务在成立的2年内做到了北京单城第1。
3 利用将“用户分层切割”的方法论,将单个用户的营销获客成本比主要竞对低3-5倍。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 负责华为生活服务APP及华为服务号(从0到1),绩效出色(excellent系最高级)。
主要贡献
1 规划了本地生活业务供给侧(B端)接入的重点策略,以及通过华为服务号产品向华为2亿终端(C端)要流量的策略。
2 规划了华为本地生活业务的爆发点应从高价值势能、低接入成本等维度去深入分析,规划出切入打车应用这一细分领域,得到互联网业务总裁高度认可。并在其后2年时间里一直作为互联网业务的战略重点。
3 从0到1规划了华为服务号产品,成果通过集团评审,成为集团战略产品HMS Core核心应用之一。
主要成果
1 成功推动将华为服务号接入了华为HMS CORE(即华为鸿蒙系统原生内嵌应用,内部评审极为严苛,通过率不到10%)。
2 生活服务业务的接入商家由200多提升至上千家,生活服务APP日活也由50万提升至百万以上规模。
3 华为服务号上线半年内,即成为月活百万 DAU 量级的产品。

下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 负责餐饮战略大客户综合解决方案、排队产品(负责C、B端全端)、集团战略级项目云店助手。
主要贡献
1 挖掘出排队产品的差异化价值,并且始终围绕“增量场景”不断去构建产品能力,在商家接受度方面完全击溃主要在“存量场景”构建能力的“美味不用等”。
2 支持公司战略级部门餐饮战略中心的产品方案规划及设计工作,从0到1规划出四大解决方案,即:商家核销解决方案、权益分发解决方案、数据资产解决方案、智慧门店解决方案。
3 从0到1上线品牌私域池系统,有效解决了品牌大客合作中的用户数据及商户数据沉淀问题,产品被战略合作伙伴可口可乐高度认可。
主要成果
1 经过半年的产品规划及快速迭代,排队产品的业务规模做到了业内第一(常规周末日峰值订单超过53万,节假日突破128万),所负责的排队产品,已成为市场使用最广泛、商户首选的排队软件。
2 帮助平台将排队取号的线下流量引到线上。上线一个半月,累计为大众点评服务号带去102W新增粉丝。
3 通过系统解决方案,帮助餐饮战略大客户部在2019年拿下了可口可乐3000万/年的合作协议。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 通过系统的数字化能力及产品创新能力,帮助链家各职能部门对经纪人进行更有效的服务管理。做出的服务信用系统系业内首创,并得到创始人左晖的肯定并在公开场合宣讲。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 负责盛大虚拟在线卡经销商分销系统(年交易额近20亿)的产品设计工作,提供安全、便捷的系统能力。