直接汇报给公司马业务的总经理
主要工作:负责马来西亚工厂人力行政部、生产部、品管部、设备部、采购部、物流部、EHS,以
及工作流程制度设立、工厂SAP落地。负责中国总厂与马来西亚工厂的沟通。
EHS:
1、负责污水站设计、建设及日常维护,工业垃圾管理;
2、负责安全管理、安全制度完善;
工程:
1、协助进行工厂厂房采购;
2、负责旧厂改造工程采购、及工程跟进,及新厂房设计和报建;
人力行政:
1、负责人员招聘及重要岗位面试;
2、协助设立员工手册、薪酬矩阵、绩效制度、级差制度、劳务公司管理制度;
3、负责行政类供应商的采购及报批;
1、负责生产部订单跟进、原材料及半成品状态复核;
2、负责生产部工作安排、人员及机器调配;
品管部:
1、推动品管部制度设立;
2、对品管部的处理意见进行沟通,并协调生产部门整改;
采购部:
1、负责原材料采购:HDPE原料、纸箱包材、化学原料等;
2、负责五金设备采购:设备仪器、易损五金件等;
3、负责工程采购:环氧地坪漆、冷房、装修、结构工程等;
物流管理
1、负责完善物流制度管理,人员工作安排;
2、负责原产地证申请。
仓储管理
1、协助进行仓库盘点;
2、审核仓储调账申请。

主要工作:负责分管国内(武汉、南昌、济南、福州)、国外(泰国、马来西亚区域项目)的总承包
商、装修单位的招标采购和合同管理等工作,协调管理各城市公司招标采购职能线,并共同参与项目
的成本管控工作。
招标管理:
1、负责海外项目的招标策划、项目界面划分、供应方式及流程的确定、组织编制双语版招标文件,
编制合同文件(基于PAM2018和FIDIC)、清标、约谈等。
2、管理设计类、工程施工类、造价咨询类、机电类、材料类等全工程专业的招标工作。管理监督和
协调海外城市公司的招标工作及招标计划的落实。
3、负责审核所有海外项目的招标文件、中标通知书和合同。
合约管理:
1、参与制定各项目合约规划、负责优化合同标准版本。
2、审核权限范围内的设计类、工程施工类、造价咨询类、机电类、材料类等全工程专业的合同文
件。
3、参与合同履约情况的检查和监督。
成本管理:
1、参与成本动态管控工作,包括预结算、设计优化、成本优化和变更签证等管理。
2、负责大于20万人民币变更或签证的核合同核价、权限审批。
3、内外部协调管理:负责本条线的内外部协调工作,对外管理供应商,对内协调集团运营、设计、
成本,加快推进城市公司招标和定标、过程问题解决等工作。
标准化和系统化:负责泰国和马来西亚城市公司的招标、合约管理的标准化、系统化和规范化建设工
作,加强信息化管理,补充和优化供应商、材料、市场价格等信息库信息。
工作业绩:
1、负责泰国3个住宅项目(Regal Bangna, Regal Sathorn, Regal Onnut-Srinakarjin, RegalSukhumvit 76, 总面积近约40万m2)和马来西亚旧改综合体项目(Plaza Raykat,总建筑面积90万
m2)。
2、获集团2021年季度成本优化奖第1名。
3、作为开拓角色,负责集团内第一批海外项目,完成大量标准化、流程化等基础性工作。

主要工作:负责污水处理系统项目的设计、项目施工现场管理及日常维护等工作,达成项目经营、管
理、成本、进度、质量、安全等目标。
项目承接:承接地产发展商、政府市政项目,完成污水处理系统的功能需求、造价、设计、合约等协
调工作。
项目施工和后期维护:负责居民、工业建筑的污水处理系统的施工管理并实施定期维护和紧急维修。
沟通协调:沟通协调发展商、市政和其他相关单位,并维持良好关系。
工作业绩:任期完成3个项目的设计、施工管理工作和日常维护3个项目。

主要工作:协助项目总监或项目经理完成项目管理工作。
项目管理:协助领导为甲方提供审计、招标、成本、设计和现场管理等咨询和代理工作,负责完成项
目成本文件、管理文档的编制,初拟项目招标流程和评标报告等工作。
代表性项目:
1、正中美国BP招标审计项目:代理正中集团在美国投资10万m2办公楼项目的招标过程审计,负责
公司内部中国和美国团队协调,编制项目中期和总结审计报告,并维护与正中集团的客户关系。
2、G30 荟同前海国际学校(深圳):负责从方案设计到总包进场阶段的成本管理(含项目预算、成本目标、成本计划、成本管理文件编制、招标计划、成本过程管控)、设计、证照获取、进度等管理
工作,协调分布在英国、美国、意大利、中国的建筑、结构、机电顾问及设计院。
3、品谱家具五金新厂房项目:因总包管理不力导致项目进度和验收问题。负责项目成本梳理和财务
对接,协调20多家供应商,完成设备安装调试,完成总包、供应商项目验收(含消防、规划等)及
项目移交。
4、蒂森电梯实验塔项目(250米高AMD主动式阻尼):代理甲方进行项目设计协调、审核施工方
案,完成现场进度、安全、质量管理。