1. 负责意大利LO SQUADRA SPECIALE,深度参与分公司销售活动。如:参与分公司意大利各区域
经销商的新品宣讲会,从产品需求,购买决策,品牌力提升,售后培训,技术支持等各领域展开面向
installer,agency,centro assistenza意大利语采访和后续分公司行动计划制定提升,为sell out做
贡献。
2. 策划安装商运营:
• 群众基础:在每一次会议召开前,由主持人和ILARIA介绍本次活动细则和激励,ILARIA发布
WhatsApp群二维码,以会议参与人为对象,一个地区经销商,建立一个WhatsApp安装商群,
鼓励所有安装商进入该群。
• 即时意义:为了实现美的牌在欧洲市场份额TOP1的战略愿景,全力突破OBM突破。通过安装商
社媒宣传和MIDEA对于安装商运营的激励政策,增强安装商和MIDEA品牌方的黏性,提升
MIDEA品牌声誉和曝光率,增强安装商和MIS及下家经销商的黏性,既能促进sellin又能促进
sellout,一举两得。
• 未来意义:为Midea Club的安装商忠诚计划进行正式推广,为用户研究与产品需求分析,产
品迭代和新产品概念企划,夯实群众基础。
3. 策划渠道推广: POS缺样机展架,折页,样机,X展架等,组织promoter进行缺失统计,组织市场
部印刷物料,渠道补全。
4. 负责意大利品牌建设助力渠道推广; 熟知ITS/ELE渠道商机和开拓,熟悉本地品牌建设方法,熟悉
渠道拓展方法。
5. 参与欧洲研究所规划。

1. 研发PMO: 通过“建机制,强监控,抓执行,重奖励”方法搭建意大利本土企业PMO项目管理工
作,首创强化项目过程管控机制,首创OPL机制,首创龙虎榜机制,首创日清日毕执行力机制,首创
零部件可靠性品质机制,首创设计变更管理机制等。通过PMO管理机制的搭建和实施,项目进度交
付效率大幅提升;
2. 拉通和推进中国意大利双边协同项目: 协助双边项目经理推动具体项目,组织周例会,搭建OPL日
清日毕机制,搭建双边沟通机制,搭建货运物流机制,搭建双边高效执行协同机制,完善协同项目各
阶段子任务。成功上市的项目有STORM60/90KW FC/LC/NC, EDGEMONOBLOC, SPHERA
BOX/UNCASE等;
3. 拉通和推进中国意大利双边供应链渠道: 受国际疫情影响,原材料供应短缺。主导稀缺原材料在中
国的供应商寻源,价格沟通,供应商引入,合同洽谈等事宜。因本人具备良好意大利语沟通能力,成
功为意大利企业以优惠价格引入中国芯片,端子,分离器等,解决生产缺原材料的燃眉之急。

1. 研发体系文化建设: 负责研发体系年度文化建设的规划和执行,落实由软文化、硬文化、机制牵引
三部分组成的开放创新技术文化体系,并已形成事业部文化标签。发布MIP新闻500余篇,发布量位
居事业部第一。较强统筹能力,举办大型活动40余场,首创 “2017年环海越野千人拓展活动” 得
集团好评。“922用户体验日”得事业部好评;
2. 2016-2019研发体系变革专项: 2016年变革:通过培训、活动、评价、淘汰四大机制,引导全员
变化,达成10%产品经理和P4骨干优化。2017年变革:首创“一跟到底,使命必达”机制,黑榜案
例汇编。2018年变革:首创“日清日毕,苦干实干”机制,首创“沟通三原则及问责机制”。2019
年变革:首创“全员效率提升,强化过程管控”。流程优化、全价值链拉通创新流程机制引入“用
户研究”概念、马卡龙效率提升法、研发评审优化、组织重构、过程管控通报,授予红黑旗等。
美的空调 2017/02-2018/01
岗位: 人力资源专员
1. 招聘:发布招聘信息、收集筛选简历、安排面试、组织竞聘、通过政府渠道,储备博士后、高端人
才资源。绩效:组织年终述职评定;
2. 培训:组织领导力、专业力、通用力、新生力等培训工作。如中国法院二等功《执行》大讲坛、英
语沙龙、研发 TED、专家特训营。
美的空调 2016/02-2017/01
岗位: 政策利用
1. 科技管理和政策利用: 负责研发体系政策利用、奖项申报、职称申报、技术鉴定、对外合作、外部
2. 关系维护。申报奖项 20 余项,如:中国节能协会科技进步奖、中国节能协会企业贡献奖、国家十
三五联合课题、广东省省级企业技术中心评定、节能行业企业信用等级评定、广东省高新技术产品认
定等;
3. 集团科技月筹备: 组织科技指标内审、奖项评审、方案制定、部门推荐、内部评选、体系评选、汇
报准备、正式汇报、展区设计和科技月家庭日活动开展。产品创新、研究创新、科技明星、工业设计
全面大满贯,排行集团第一。

1. 综合管理: 展厅消防安全电路电线整改;速递易快递工作站、友宝智能售货机设计、商户洽谈、宣
传、合同签订;年度员工积分兑换、7S稽查管理;MIP流程效率稽查管理等;
2. 会务接待和英文讲解: 接待国家级、省部委领导人来访(斐济总理来访、联合国大使成员来访)、
策划5个联合实验室会务签署仪式(日立、艾默生等)。事业部唯一一个可以运用中文、英文深度讲
解家用空调的产品与技术,得到众多国际友人赞赏;
3. 基础建设和科技展: 主导设计产品经理交流区、创客空间,营造创新型的研发社区文化。负责家用
空调技术产品体验中心升级项目的招标选型,整理、汇编技术点八十余项;负责冷媒环散热技术动画
制作项目、儿童星空调多媒体脚本设计项目、舒适星无风感体验项目、NL整改项目、CJ200整改项
目、APP纯电量管理技术升级项目、美居滤网检测技术升级项目;组织外销大会系列机型更替、布局、
场地布置等;熟练设计各类广告制作。

1. 负责日常行程、会议安排、协助制定、修改、审查合同;
2. 协助修改招(议)标文件;学习制作第五期资金计划,独立制作第六期资金计划;
3. 明晰各项目的支出子项,在已有的母项上进行子项扩建,依据合同、进度、单据等三种资料进行
资金计划报表的编写;
4. 协助开展项目部责任成本管理体系的撰写;
5. 学习项目施工流程,构想建立良好的施工方案逐级优化机制;
6. 提供法律意见,编制《工程一切险和第三者责任险之法律意见书》、《工程团体意外险》、《关
于砼的运输分包合同之法律意见书》等。草拟、修改临建合同、劳务分包合同、工程分包合同、物
资合同、设备合同。合同交底,明晰乙方签订合同的内容。