东莞
工作概述:推动公司整体IT信息建设,包括系统规划、体系搭建运维、机构建设、信息系统管理和信息安全规范等。
◼ 信息化顶层规划:根据公司战略方向及业务规划,制定公司信息化整体战略规划并推动实施;打造海欣智能厨房前
店后厂“全链条、全链接、全场景”数字化,围绕技术研发、生产制造、仓储物流、门店运营四大关键环节,推动
实现智慧工厂、智慧物流和智慧门店。
◼ 数字化建设:洞察行业新的信息化发展及技术趋势,通过信息化及技术手段提升业务效率,实现公司业务数字化转
型;利用互联网,物联网以及大数据技术,推动公司研发总部及大生产基地MES、WMS、PLM、ERP等多套系统
上线,优化WMS、ERP及公司内部管理系统,实现公司运营数字化、工厂数字化与智能化、渠道数字化、门店数
字化、商品数字化、用户数字化、供应链数字化等全方位数字化赋能。
◼ 制度标准建设:根据公司信息管理规划及要求,制定信息管理制度流程,完善公司信息管理体系与标准,并推动落
实执行,如《机房管理制度》、《信息系统数据备份制度》、《IT保密制度》等近10个制度流程。
◼ 信息安全规范:深度研究了解IT软硬件运营政策及规范要求,梳理、监管公司IT系统使用符合信息安全规范,确
保公司IT软硬件系统运营合规合法;对网络安全、数据安全,每月进行数据补丁,不定期进行病毒补丁和杀毒;
请电信专家,每年进行路扫,对安全隐患进行整改;每半个月进行ERP测试环境打补丁,新人系统权限管理等。
◼ 团队管理:明确部门人员职责及分工,进行每月工作任务分配及结果跟进;每月开展绩效考核评估,进行绩效面谈
及辅导;开展组织培训,提高员工信息安全意识,逐步提高信息安全的管理能力和信息系统的安全防范能力。

深圳
工作概述:制定信息化建设战略规划,进行各业务需要的数据分析,推动自研及实施相关信息系统等,确保业务开展。
◼ 信息规划:根据公司发展战略,分析内部业务及各部门需求,全面负责制定公司数字发展规划,搭建营销中台、数
据中台及业务中台;0-1、1-100推动完成业务数据化及技术数智化转型,组建及管理稳定高效的信息系统。
◼ 数据分析:对各业务数据信息进行收集、汇总、分析研究,编写数据分析报告,为公司领导决策提供参考依据;负
责OA、ERP、U8等系统的异常数据分析处理,保障系统数据完整性;整理和输出公司 KPI考核系统数据,确保
数据准确可靠;协助各业务部门的数据整理和分析处理,及时提供所需数据信息。
◼ 自研开发:协调开发部门对公司原有ERP、U8、泛微OA、金河OA系统二次开发和运维;主导推动微信公众号开
发,实现工资查询、考勤查询等功能;主导集团大厦、产业园访客系统和食堂管理软件的开发及上线,提高访客管
理和食堂管理效率。
◼ 安全与合规管理:提供每年审计IT部分数据资料,确保数据合规和准确;识别、评估和管理与技术相关风险,制
定相应风险管理策略,确保关键系统和数据安全。
◼ 团队赋能:负责IT团队梯队建设,对团队进行培训指导及KPI考核;定期推动内部信息安全、使用操作、风险避
规以及外部各业务系统使用操作等各类培训。

东莞
工作概述:推动ERP+u8自研系统开发、优化改进及日常维护,为IPO收集整理所需各项业务及财务数据、报表等。
◼ 自研开发:推动公司ERP+u8的自研产品开发,与各部门沟通确定需求及深度分析,进行技术方案设计,推动开
发编码、完成产品测试及后期优化迭代和维护等。
◼ 数据整理分析:IPO阶段,配合券商,从ERP+u8系统收集整理各项所需业务及财务数据及报表。
◼ 系统维护:负责ERP+u8系统与其他系统数据接口和数据交换,确保数据的准确性和完整性;对ERP+u8系统进
行优化和改进,提高系统的性能和稳定性;负责公司考勤系统、电话程控、网络、服务器的日常维护和使用。

东莞
工作概述:主要负责DRP等系统软件的开发及运维,提高营销过程业务处理效率,降低员工工作强度,提高信息共享
程度;掌握分销链库存信息,减少库存积压和浪费,减少安全库存和配送费用;在避免缺货同时,避免货物在需求链上
积压过深、过多;及时传递订单和销售量信息,掌握客户需求,实现订单和客户需求对生产的驱动。

东莞
工作概述:完成公司内部使用的开单系统、报价系统、成本分析系统等功能较单一的各种管理软件的开发;与天心ERP
软件供货商的技术人员一起实施ERP,对ERP进行二次开发;管理公司服务器、网络等资源,确保业务正常开展。

东莞
工作概述:完成香港政府常用管理软件CALLCENTRE、BSMBILL的开发;开发纸品印刷厂REP管理系统及纸厂大炮纸
系统、生产排期、POS系统、人事考勤管理系统、仓库管理、坑箱坑纸管理(MRP)等系统;与晨龙ERP厂商一起实
施纸品厂ERP系统上线,对新增需求进行二次开发;管理公司服务器、网络,对域管理、上网行为等进行管理设置。