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工作描述:
一、 营销及考核管理 1.负责制定销售计划,并根据客户及市场情况,制定销售策略,
开拓市场;2.负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋,督导下属工作的高效达成;3.
负责跟进目标计划的实施,负责监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制定月度报
告;4.根据营销目标计划,制定月度考核计划,并配合人事部进行考核的实施;5.做好
与各部门的沟通和协调工作,并做好售前,售后服务;6.开展客户满意度调查和统计工
作,及时反馈客户信息。
二、 制度流程管理:1.负责制定部门的管理制度和流程,有效推行及落实;2.制定本部
门的岗位责任制,辅助提升全体外贸业务员的业务素质水平;3.加强完善合同和部门相
关文件,监控各类合约的签订、建档工作和风险控制。
三、 团队管理:1.负责外贸业务部的日常工作管理,阿里国际站的推广,及时调整和更
新推广内容,及时跟踪公司询盘,并做好回复和沟通,提高转化率与成交率。
2.了解每位业务员的性格,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提
高工作效率,及时关注部门动态,做好上传下达的工作;3.定期安排部门内部业务培训
和指导工作,使新业务员尽快了解公司产品,独立操作业务,做好老业务员的督促引导,
激励业务员开发潜能,确保年度销售目标的完成;4.带领外贸业务部积极开拓国际市场,
联系国外客户,寻求订单,并领导商务谈判与签订合同;5.负责所接订单的生产、报关
等过程的跟踪,及时处理各环节出现的问题; 6.及时完成上传下达的临时工作任务。
*业绩表现*:任职期间主要负责线上、线下销售团队的建设、培养与管理,根据市场营销计
划,带领团队业务完成销售指标,全面分析市场动态与需求。销售团队业务5人,整个团队
6人全年共开发出新客户800多人,意向客户全年共300多人,完成销售额约$600w(客单价为$6-$30,货值相对较低)。