大区财务经理（负责俄罗斯，哈萨克斯坦，墨西哥和法国）
下属人数：6
职责业绩:
1.核算,内外帐:带领团队完成俄罗斯,哈萨克斯坦,法国和墨西哥子公司日常财务工作,包括账务处理,纳税申报,税务合规等,保证了子公司在海外运营合规合法。合并报表,做到内外帐一致。
2.税务:对子公司纳税进行管控,对提交的财务报表负责,监控税负率等。与子公司所在国税务部门保持了良好的关系,与税务局沟通经验丰富。
3.资金:针对汇率波动情况,采取锁汇,套保,开保函和即期结汇等手段,保证了汇率波动对公司利润影响最小化。根据客户的不同要求制定专门化的付款方案,促进订单完成。每日制定资金计划,管理资金头寸,采取理财等手段充分利用了闲置资金。
4.预算管理。对公司收入,成本,费用进行月度,季度,年度预算分析,对于预算结果进行考核,编制各部门绩效考核报表和管理报表。
5.预测:进行月度滚动预测(N+3),定期监测数据变化,对异常数据进行分析,提示经营风险和提供解决方案。
6.利润率管控。通过收取集团内部服务费,品牌使用费,转让定价等方式,将俄罗斯子公司利润率从8.47%降到3.4%,为公司进行合理避税。
7.全球税务统筹。通过了解全球税收政策,避免双重征税协议,合理规划公司交税路径,最大限度为公司达到合理避税的目的,输出了全球税务筹划手册。合理规划贸易路径,汇路等,设立平台公司,对母公司和海外子公司进行风险隔离。
8.每月提交财务分析报告,对财务和经营结果进行量化分析,识别出经营风险,对各类风险进行提前预警。
8.制定子公司财务管理政策。完成国内和国外审计工作。对接外部会计师事务所(四大)和当地律师事务所。与当地税局,外管局等部门保持了良好的关系。

工作地点：俄罗斯
下属人数：7
汇报对象：总经理
职责业绩: 1.负责在俄罗斯建立新公司。负责搭建公司架构,财务体系,招聘,办理打工卡,申请打工卡名额等。在工作过程中善于抓住关键控制点,设置关键岗位,成功在俄罗斯建立起分公司。
2.在俄罗斯期间与远东开发部,中国大使馆,马加丹州政府各部门,设计院,研究院,化验室积极沟通,寻找合作伙伴,拓宽业务渠道,为公司在俄罗斯的发展建立了良好的外部环境。
3.核算和审核:审核原始凭证和记账凭证,审核业务的真实性。定期核对账目与实物,做到账实相符,审核财务报表。
4.成本管理:进行成本核算,成本结构分析,成本差异分析。
5.对所负责的子公司进行预算编制和审核,过程中进行预算分析,对预算结果进行员工绩效考核。
6.审核合同,控制风险.对客户收入类,供应商,投融资和租赁合同进行财务风险审核和控制
7.应收账款管理:根据公司情况建立相应的信用政策,信用条件和收账政策。建立信用名单,进行信用管理,帮助企业降低了在经营中的风险。
8.财务分析:进行收入,预算,费用,毛利率分析,指导公司经营。
9.项目财务:进行项目财务分析,建立测算模型(NPV和IRR等),项目过程中进行费用控制和目标成本控制。