职责业绩: 我司是广州工控集团旗下企业,是由山河智能装备公司(证券代码:002097)、中铁工程装备集团公司(世界500强企业、中铁旗下工业板块企业)强强联合成立的国家高新技术企业,专注于地下空间开发装备及轨道交通装备研发、制造与施工,是为解决地下工程施工中的关键技术及成套装备问题,提供综合解决方案的国内一流制造服务商。
作为招聘与培训经理(带有下属),统筹总部招聘、培训工作:
1、编制年度人员招聘计划:根据现有编制及业务发展需求,协调统计各部门的招聘需求;
2、社会招聘交付:主攻高端岗位、以及重点难点岗位(完成了中高端岗位、营销线、研究院所长、工程师等50多个岗位的交付);
3、校招招聘:负责4场春招工作,共录用50名应届生,完成校招指标。
4、岗位人才地图的编制;
5、标准化建设:完善和优化招聘管理体系(公司制度比较不完善,入职以来,修订了招聘、培训、新员工融入、试用期管理等制度);
6、数据分析:对公司的招聘数据、渠道数据、费用数据进行数据分析等(之前公司比较依赖rpo,入职以来,通过人才地图优化、人才甄别体系搭建、面试官赋能等途径,基本关掉RPO,降低招聘成本成本);
7、渠道管理:管理内推、猎头、招聘系统、招聘网站、校企合作等合作关系维护、信息更新;
8、面试官评估:负责对业务部门面试官能力进行评估和赋能。
9、根据公司员工的培训需求,制度年度和月度培训计划,搭建公司新员工培训体系。
10、薪酬体系搭建:搭建薪酬体系搭建,目前已出薪级薪档初稿。
HRBP经理:
作研究院以及新事业发展部的HRBP,负责为对接业研究院以及新事业发展部,提供专业人力资源解決方案,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、文化建设、部门人才地图、核心岗位胜任力模型、人才盘点、人才梯队建设等;

所在部门: 汇报对象:
职责业绩: 华苑成立于1995年,是集园林景观设计、工程施工、绿化养护、苗木生产与销售于一体的综合性大型园林企业,主要做国企、央企、外资企业项目,是园林建筑行业的龙头企业。
作为招聘分部负责人(专业线管理:2人),统筹招聘分部的日常工作,包括招聘标准化体系建设、年度招聘计划、招聘交付、招聘费用管理、渠道管理、HRBP相关业务支持等。
招聘管理
一、日常招聘交付:统筹总部、13个区域公司以及2个子公司(600+人)招聘工作和招聘分部日常管理,专业下属2人。
1、根据公司年度计划及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划:
2、主攻总部总监层级以上岗位,全国13个区域工程线条、经济线条经理层级以上岗位;以及关键、稀缺岗位的招聘工作(个人月均交付中高层岗位15人,最高峰达27人,转正通过率90%),包括需求管理、明确人才画像、 面试及甄选、人才吸引及新员工试用期融入等;
二、招聘渠道管理:管理、维护现有线上线下招聘渠道(网站、内推、猎头对接管理等),绘制人才地图,建立人才资源库。
三、招聘体系化建设:完善标准化表单工具(招聘台账/月周报表)、制定并优化招聘流程及修订招聘相关制度,更新岗位说明书以及岗位胜任力模型等。
四、校招工作:独立统筹全国43所高校(华南、华中、华东、华北)的校招项目,包括需求收集与分析、院校筛选、宣讲招聘,面试,入职,入职后培养计划等全流程,;
五、人力成本预算:制定年度人力成本预算,并对过程进行预算监控,合理有效管控人力;
六、日常招聘报表管理及数据分析,为公司业务发展提供支持。
HRBP工作 负责为对接业务部门(经济序列、职能序列部门)提供专业人力资源解決方案,包括招聘、培训、绩效考核、员工关系、薪酬福利;
人才发展工作 完成年度600+人才盘点,识别高潜人才,建立人才梯队。
主要业绩:
1、社招业绩:作为团队的主力军,完成年度整体招聘入职300+(招聘团队最高峰4个,个人业绩占65%),达成率95%以上。
2、校招工作;作为校招统筹人,平均每年完成10所(华东、华南、华北、华西)高校宣讲及招聘工作,每年为公司引入80名华苑之星,应届生留存率70%。
3、制度:完善招聘激励管理制度、面试官管理制度、内推制度(内推通过试用期人数达25%)等。

职责业绩: 永和建设集团是一家拥有建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程壹级资质,以及水利水电工程、电力工程、建筑机电安装工程、环保工程等多项资质的大型建筑公司,已发展为集工程设计、施工、建筑材料供应链、建筑劳务输出一体化多元化发展的广东省百强民营企业。
1、人力资源规划:人才盘点、人员优化与置换;
2、招聘工作:负责总部及分/子公司的招聘工作(其中经理级及以上岗位30%,主管级20%),绘制人才mapping;
3、员工关系:员工入职、离职、调动、转正、晋升、劳动合同,员工访谈等工作;
4、培训:统筹人才发展工作,组织课程开展:入职培训、座谈会、专业培训、团建拓展活动、人才梯队的构建;
5、校招:校企合作培训、校招企业文化宣讲等;协助董事长,组织成立公司战略研究院以及开展校企合作成立订单班等;
6、薪酬绩效:定期进行薪酬数据分析,输出分析报告,更新薪级薪档;参与kpi指标库的完善。
7、不断更新岗位说明书,并输出关键岗位的胜任力模型;
8、全面负责公司企业文化建设:包括微信公众号/官网运营与维护;组织员工生日会、年会、旅游等活动。
工作业绩:
1、完善和更新公司员工管理手册、人事行政制度;
2、公司年度招聘计划及预算、年度培训计划及预算的编制;
3、完善公司招聘流程的梳理、人才库和人才地图搭建方式;
4、主导公司校园招聘、人才培养方案;
5、协助董事长,跟进公司战略研究院筹备事宜,以及开展校企合作成立订单班等;
6、工作表现优异,得到董事长、总裁以及各中心部门的高度认可。任职期间,加薪幅度在中心属于较高水平。

所在部门: 汇报对象:
职责业绩: 广东省酒店用品行业协会是中国第一家省级酒店用品行业协会,目前辐射会员1000余家:西厨、中餐炉具、清洁设备及用品、烘焙机械、玻璃陶瓷、酒店家具、酒店布草等。
2013-2015年,人事专员;2015年晋升为人事主管:
一、人事的日常管理,独立负责人事部的工作,包括
1、根据招聘需求制定招聘计划,实施招聘工作,负责候选人的甄选、面试、评估、录用及后续跟进工作,包括但不限于员工入离职、转正、晋升跟进及档案管理等;
2、负责协助公司新员工入职培训及日常培训工作的组织与跟进;
3、协助及监督公司各部门绩效的执行、跟踪、结果汇总与反馈;
4、负责员工岗位薪酬管理、绩效考核等工作;
5、完善岗位说明书、搭建关键岗位的胜任力模型;
6、协助推动企业文化的落地,以及员工关系的维护;
二、会长秘书工作:
1、起草文件通知、写领导发言稿及各种活动发言稿等。
2、主编《广东酒店用品》刊物。包括栏目策划、撰写专题、撰写稿件、版面设计、校对、联系印刷厂、发行
渠道等,已出版第21~第30 期《广东酒店用品》,共10 期。
3、策划活动和组织商务考察。每年9 月份,我们会在琶洲展会期间举办协会会员年度年会及颁奖盛典(邀请相关行业企业代表人参加,共1000 人)及协会答谢晚宴千人盛宴。
已成功参与举办的大型活动:
① 2016 年9 月7 日广东省酒店用品行业协会十周年庆典暨行业诚信经营自律体系战略启动仪式欢迎晚宴;
② 2016 年9 月8 日中国酒店用品协会年会千人盛宴;
③ 2015 年广东省酒店用品行业协会答谢晚宴·白云清洁之夜;
④ 2015 年中国酒店用品协会年度盛宴·赛思达之夜;
⑤ 2014 年中国酒店业交流会等。