广州-天河区
工作职责:
一、招聘运营
1、制定年度招聘计划,主导总部岗位及大区/子公司关键岗位、创新项目团队组建等人才配置工作;
2、统筹开展全国校招,主导校企合作开展,通过校招渠道进行雇主品牌宣传;
3、招聘全流程体系优化,主导上线HER系统招聘模块,实现面试-入职流程线上可视化;
4、统筹全国招聘数据分析,通过数据指导团队精准招聘,对招聘渠道与资源、外部供应商等进行优
化及合理配置。
二、组织发展
1、年度公司级组织架构梳理与设计,主导开展部门职能定位、职责与编制、岗位说明书等编写工
作;
2、集团变革发展期,不同业务曲线的组织架构设计以及核心团队成员的配置工作。
三、支持与赋能(HRBP)
1、根据业务团队的招聘需求,拓展新的招聘渠道,并推广使用;
2、制定招聘操作指引(SOP),规范招聘合规性,提升业务团队招聘的效率;
3、下市场支援大区/子公司人力资源工作,如招聘、员工关系等。
四、项目性工作开展
1、参与集团重点项目工作,作为子项目的项目经理,主导人才池建设项目、沃才项目人才招聘及人
才画像输出等;
2、新业务团队组建,如中医馆、康复医院、新零售中心等。
工作业绩:
1、完成公司招聘配置工作,配置类90%以上,其中高端人才引进完成100%;
2、业务团队年度招聘入职1200-1500人,基本满足业务需求;
3、基于公司战略变革,组织架构设计及编制优化与调整;2020年大市场小机关原则,职能部门合并
3个,减编15个;
4、招聘体系梳理及优化,包括:内推制度、返聘制度、猎头机构管理办法等;
5、0-1开创深度校企合作项目:与多家院校达成定岗实习合作模式,一家院校定向培养班模式基本成
型;
6、雇主品牌打造:通过招聘公众号运营,制作一系列雇主品牌宣传小视频及内容触达学生端;与学
校开展相关活动,如赞助院校营销大赛;
7、带领招聘团队完成集团创新项目:佛山中医馆、康复医院初始团队人才招募工作,保障新业务的
如期开业;
8、通过招聘供应商评估与考评,协商定价(费用比例降低两个点,保证期延长),2020年度节省猎
头费用20万;
度线上评估,结果用于晋升选拔(2017-2018年);
10、上线EHR系统组织管理与招聘模块,明确规则、流程等方面设计,让招聘过程可视化;
11、为提升新员工留存率,开展试用期员工关怀措施,年度新员工留存率由75%提升到85%;
12、全国招聘渠道开发与管理,2019年开拓BOSS直聘渠道,发动全员招聘,提前5个月完成全年招
聘目标。
13、通过职位诊断及外部市场调研,创新招聘渠道,选择渠道最优化,如:通过直播招聘寻找电
商、新零售领域人才(直播运营1人、社群运营1人、抖音运营1人、天猫运营1人)。