工作描述:统筹协调公司的各个部门,负责企业的1000余名派遣工的管理,跟踪,变动工作,具体如下:
•人员招聘:建招聘团队,建立并管理30余人的网招和地推团队建设,独立实施招聘发、简历筛选、人员面试、录用审批等,负
责进行岗位撰写,提高人岗匹配度,长期保持公司入职率达80%以上。
•员工培训:每季度组织招聘团队及劳务工的新员工培训,协调各部门讲师,面试官,组长进行公司企业文化,安全注意事项,
人职制度和工作流程的培训。
•劳工关系:统筹协调员工的入、离、调、转手续办理和劳工合同的签署。
•绩效管理:
1、绩效培训:根据绩效方案的调整和变化,对员工进行培训,宣导绩效考核方法、变化和要求。
2、绩效实施:进行 kpi 季度考核,针对 kpi 数据的审核、录入、收集汇总。
3、结果应用:根据绩效结果,核算人员的奖金,提成,与各部门负责人商量,进行人员的奖惩和激励。
•客户关系拓展:
1、通过电销法,熟人转介绍,资源互换,参加会展等,积极拓展公司客户,实现合作新客户增长80%。
2、利用自媒体与新媒体广泛发布合作信息,进一步拓宽合作渠道与业务。
•企业文化建设:
1、定期组织招聘团队进行文体活动建设(如郊游,烧烤等)制定奖项评比活动(优秀员工奖等)提高员工企业认同感和积极性。
2、建立企业文化墙,抓标杆,树典型,展示员工风采,增强企业团凝聚力。
业绩:
1、从0到1打造线上线下招聘团队,曾带领9人的招聘小组实现年纯利润400w的业绩。
2、不断创新招聘面试流程,挖掘新的利润增长点,为公司持续发展带来动力。