内容:
营销推广规划:根据产品特性、市场情况制定品牌阶段性目标,制定投放策略合理规划预算,提升品牌在 social 平台的声量。
项目执行及效果评估:筛选合适的 KOL 或媒介资源,审核把控投放内容;市场项目的 KPI 设定、跟踪、评估及优化,跟进项目效
果,及时分析,及时调整,保证项目顺利执行并总结复盘。
资源拓展:异业/IP 合作洽谈,KOL 、艺人、媒体关系维护。了解市场动向及时开拓新的合作资源。
供应商管理:管理合作伙伴,与外部供应商保持良好沟通。共同推进线上推广、线下活动顺利执行。
营销活动协助:根据公司整体的发展目标,协助营销活动落地。
业绩:
在职期间所负责 SKU 内容小红书 SOV 第一,爆文率40%+
离职原因：创始人调整、产品线整个撤了

工作职责:由于工作出色,被提拔为媒介总监,组织建立并管理媒介部门,服务食品快消(如统一阿萨姆、能率等)、美妆(LG、佰草集等)、时尚等大客户,全年总计业务量5000w+。
传播项目支持:
◇ 媒介策略规划:参与品牌传播创意会议,根据市场调研、目标消费群体分析、竞品分析、客户情况和需求,制定媒介策略,规
划符合品牌调性的传播渠道及投放计划。
◇ 项目执行落地:结合媒体投放计划和投放节点,把控媒体投放的时间及进度,协调媒体方/KOL 等按时开展投放工作,预估风险
点并制定预备方案,保障项目顺利完成并对投放效果负责。
◇ 投放成本把控:根据媒体投放策略,创建成本表,确保媒体的实际投放费用低于成本表。在职期间负责项目的成本控制率达
95%以上。
媒介资源管理:
◇ 媒介资源拓展:针对公司业务类型,独立拓展线上线下硬广、艺人/KOL 、字节跳动、小红书等媒体平台,尤其在食品快消、美
妆、时尚等领域深入挖掘垂类媒体,提升品牌投放资源的广度与深度。
◇ 供应商管理:建立媒体供应商资源库,挖掘供应商的优势资源,探索新形合作模式,洽谈常规合作政策及折扣等优惠,同时确
保媒体合作的价格优势。
部门管理:
◇ 工作流程梳理:规划媒介部门岗位职责,建立部门整体工作流程体系及其他部门协作流程,提升工作效率。
◇ 工作指标设定:规划并制定媒介部整体发展策略,明确各岗位的月度/季度/年度工作目标,确保部门成员的职责及目标清晰,
完成年度价差/利润率指标。
◇ 部门成员管理:深入了解各成员的个人规划和特质,结合公司体系帮助其规划职业发展方向,提升员工的目标岗和归属感。

工作职责:主要服务食品快消类客户如统一阿萨姆/诚实豆/贝因美/一茶一坐等、美妆护肤类客户自然阳光、科学类客户赛默飞
等,完成品牌营销传播规划、大型营销活动策划、品牌视觉更新、新品传播规划等百万级营销投入项目。
客户需求对接:负责与客户沟通,了解客户情况并挖掘客户需求,整理客户项目资料、向公司策划传达客户实际需求、项目目标及
预算,把控创意方案方向,确保项目建议案符合客户预期。
营销策略规划:调研行业特性、竞争对手及目标群体,结合客户的品牌调性与营销节点,参与品牌营销传播全案策略制定,完成单
次/年度传播项目方案制作,明确营销计划、投放渠道、投放排期等。
项目执行管理:统筹项目的线上传播、线下活动落地执行,审核营销创意、海报、文案、视频脚本及拍摄制作等内容,监控内容投
放曝光、互动等KPI指标,提出投放方向、物料调整等建议,通过 关键节点把控+风险点预估+预案准备 方式,及时处理各种突
发问题,确保项目按时完成。
团队日常管理:从 工作技能提升+工作过程管理 两个维度进行团队管理,一方面帮助组员完善项目时间规划、明确项目关键节
点、监控工作进度并协助解决相关问题,同时在日常工作中帮助组员提升品牌的专业知识,方便快速掌握客户需求及目标,提高对
内对外的沟通效率。对团队的KPI达成负责。

内容:
1、根据公司发展需求,建立城市合伙人画像,筛选意向城市合伙人。参与、协助总经理进行商务洽谈。
2、建立全国城市合伙人资料库,梳理总部及各城市合伙人资源,实现资源整合或置换。
3、管理全国合伙人的项目运营,与公司内部各部门及外部相关合作方有效沟通,积极推进项目达成。追踪项目进度及汇款进程,
实现全年KPI。
4、根据各地反馈的项目、市场信息,进行深度分析,把握市场动态,与总经理商议,及时调整、完善运营模式,为合伙人前端工
作提供合理建议及支持。
5、思考开拓新的商业合作模式并建立框架。
6、城市合伙人及天橙学院相关线上、线下活动的策划推广和落地执行。相关合作方的洽谈对接,把控活动整体效果。天橙学院公
众号框架的建立与日常管理。
7、协助董秘进行公司文化建设,策划多种形式的公司活动。
8、参与管理天橙魔方及拍拍拍平台的内测,整理反馈,与技术部门沟通改进。
业绩:
l1、城市合伙人商业模式及天橙魔方平台的初建到实际落地全流程跟进。
2、运营管理全国城市合伙人日常项目及公司内外相关沟通协调工作。能够准确把握各项目需求,高效完成各项工作,获得各合伙
人以及公司领导、同事的认可。
3、工作一年的时间里,通过自己的努力从渠道事业部助理晋升为渠道事业部经理,并获得两次调薪机会。
4、累计参与招投标项目11个,五个项目成功中标,中标率近50%。
5、条理清晰,就职期间将渠道事业部相关工作流程标准化、规范化,节省时间内耗。

内容:
1、核查销售售出价格,制作报价、合同,
2、客户资料的审核与建立
3、作为销售端和公司内部的纽带,建立联系,协调各项工作。
4、组织华东区对内、对外的各项会议。
业绩:
1、能分清主次,按部就班的完成各项工作,效率高。
2、能很好地处理与各部门同事之间的关系,获得工作支持。
3、认真负责,有耐心,虚心请教,善于学习,获得各同事及领导的喜爱。