主要负责采购过程控制、供应商管理、招投标管理、成本谈判、供货及时性、质量管理体系认证等的相关工作。
1. 负责采购过程控制：编制优化并落实采购管理制度，对接采购需求、编制采购方案、组织采购招标评审并签订采购合同，并对不合格产品进行退换货；
2. 负责供应商管理：编制优化并落实供应商管理规范制度，负责筛选、入围、实地勘察供应商的实际情况，并对合格供应商建立供应商管理机制，定期组织供应商质量和服务的评价，实现供应商的迭代优化，确保供应商管理库高质量高效率的组织执行；
3. 负责成本谈判：根据公司实际计划和市场行情，及时了解市场动态，定期与供应商谈判价格，控制采购成本的合理性，在确保质量的前提下强化价格优势；
4. 负责供货及时性：同时根据前端市场情况及时跟供应商谈判，确定生产周期及排产周期备货计划，及时掌握库存及备货需求；

负责设备技术外协采购、招标采购管理及供应链管理工作，并负责修订编制优化采购文件，并统筹规划及落实现场售后维保及参与质量管理体系iso9001的落实等管理工作。
1、组织编制采购制度、招投标管理办法、物资管理办法、流程，报领导审批并执行；
2、制定采购的验收标准，验收程序；
3、编制采购预算，并根据公司的发展计划、订单任务等制定相应的采购计划，同时配合需求部门完善实施；
4、询、比、议价并进行成本分析，对采购工作进行统筹分析上报审批，合理控制商品的采购方式及价格；
5、组织建立和完善供应商管理体系，建立合格供应商名录及供应商的评定管理，并对供应商提出相应的改进方案等；
6、筛选合格供应商，建立良好的合作供应关系，组织产品供应的及时性及合格率和性价比；
7、负责组织编制招标文件，审核招标工作，组织发标及答疑，并对标书进行评审，组织询标、谈判等招标工作；
8、及时了解审核库存信息，对申请采购单进行审核、签字确认，并配合仓库验收货品；
9、组织实施采购，并亲自参与退、换货的管理；
10、负责采购相关的管理工作，协调对接与其他部门之间的关系。

主要负责供应链管理，采购管理、招标管控、价格谈判、供应商管理、供货及时性及合格率、质量管理体系ISO9001的推动维护改进等的相关工作。制定采购的验收标准，验收程序；
2014.07-2018.04 负责重庆公司地铁四号线一期项目机电系统相关的采购制度建设，及供应商筛选入库的管理及评价工作，负责按照进度节点及成本优化对原材料、设备编制采购计划并进行招投标管控落实采购的全过程管理；
2018.04～2020.03 公司收购苏州中新市政之后派往苏州公司，负责苏州公司整体采购制度建立并按照集团要求建立供应商管理体系，并负责质量管理体系ISO9001的推动维护，同时负责台州项目供应商管理及原材料、设备的招投标采购管控；
1、供应商管理：组织建立和完善供应商管理体系，建立合格供应商名录及供应商的评定管理，并对供应商提出相应的改进方案等；筛选合格供应商，建立良好的合作供应关系，组织产品供应的及时性及合格率和性价比；
2、采购管理：负责根据集团及公司制度编制优化采购管理相关的制度，并根据公司的发展计划、订单任务等制定相应的采购计划，同时配合需求部门完善实施；负责执行采购计划的编制、预算的协调；负责组织实施采购、合同谈判签订等采购的全过程进度管控及维保期的售后管理工作。
3、价格谈判：询、比、议价并进行成本分析，对采购工作进行统筹分析上报审批，合理控制商品的采购方式及价格；
4、招标评审工作：负责组织编制招标文件，审核招标工作，组织发标及答疑，并对标书进行评审，组织询标、谈判等招标工作；
5、到货验收：及时了解审核库存信息，对申请采购单进行审核、签字确认，制定采购的验收标准，验收程序，并配合仓库验收货品；并参与退、换货的管理；
6、参与质量管理体系ISO9001及环境管理体系ISO4001的推动维护改进。