渠道部组长(运营支撑组)
职责业绩:
1.市场洞察（行业+竞品），输出渠道策略，搭建业务流程； 2.制定整体运营策略，整合拉通各部门业务，牵引并监管各区域策略承接落地； 3.负责区域运营管理，问题解决、区域洞察、赋能； 4.负责合作商管理：重点关注合作商在小米生意中的角色，撬动发挥最大价值。1.统招本科以上学历，8年以上工作经验，3C行业背景优先；2.具备零售区域销售管理、渠道管理、项目管理等能力，有运营商经历优先； 3. 具备较强的业务逻辑思维能力，敏锐的商业洞察能力以及零售生意经营意识； 4. 具备良好的跨团队沟通协作能力，能够协同总部各业务团队以及分公司推动项目进展取得结果； 5.具备一定的团队管理经验，能够合理的排兵布阵，具备带领团队打胜仗的能力； 6.责任心、自驱力强，能够自发推动项目进程等。渠道分销管理、终端零售精细化运营业务; 业务BP 系统、流程管理、信息化建设; 数据、经营分析、项目业务督办; 标准规范梳理及实施推动;渠道业务管理,配合部门长、大客户负责人,制定和输出: 当省渠道管理策略(客户层级方案、权益商务政策等)、 当省渠道数据监控体系及运营指标分析,定位问题并跟进改善效果、 省公司-办事处业务团队重点项目管理考核方案制定并监督执行,推动引入其他同行友商优秀系统化、制度化的管理方式; 跨部门协作,业务经营体系搭建: 协同产品项目组、终端运营组、IT 信息等部门,推动当省包含经营管理系统化,线上化(如供应链自动化等),数据化平台及指标体系的搭建,推动经营效率的提升,预判业务风险; 负责销售业务规划、目标设定与拆解、定期分析业务进展与市场进展,组织销售管理团队进行销售与运营目标制定、追踪达成等; v-work 工厂销售-营销系统切换和接入的业务端口负责人,当省自有系统 IT业务 BP;
候选人5年内有4段工作经历
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通信设备
市场秩序及计划管理
职责业绩:
全场景融合部分FD模式产品管理,负责配合华为侧做好当省FD融合销售营销管理落地; 10. 办事处管理部分模块协同落地推动(人员储备发展;办事处内部两会等日常作业制度管理;)

互联网
BD经理兼运营中台
职责业绩:
、技术的需求,推动改进; 建立良好的客情关系,促进商家与阿里巴巴集团的深度合作,与阿里集团共享生态资源。 业绩:在职时间(2018Q4、2019Q1)历经3次业务线变革: 1)9月入职至双11大战,个人负责RKA煌上煌品牌全南昌连锁门店运维:双11该品牌交易GMV及达成率全国第一; 2)双11-双12大战后,业务方向由RKA品牌商户商品及团购运营转向点餐门店及品牌开拓打造维护,个人驻点点餐门店双12达成150%; 3)19年1-3月,业务回归商品及团购,人员地区网格化匹配运营,个人负责梦时代-百盛区域商业化签约及商品GMV-1Q达成110%+;同期作为青山湖区域小组代理组长,上传下达,组内成员伙伴辅导管理,促进团队提升;

1.市场洞察（行业+竞品），输出渠道策略，搭建业务流程； 2.制定整体运营策略，整合拉通各部门业务，牵引并监管各区域策略承接落地； 3.负责区域运营管理，问题解决、区域洞察、赋能； 4.负责合作商管理：重点关注合作商在小米生意中的角色，撬动发挥最大价值。1.统招本科以上学历，8年以上工作经验，3C行业背景优先；2.具备零售区域销售管理、渠道管理、项目管理等能力，有运营商经历优先； 3. 具备较强的业务逻辑思维能力，敏锐的商业洞察能力以及零售生意经营意识； 4. 具备良好的跨团队沟通协作能力，能够协同总部各业务团队以及分公司推动项目进展取得结果； 5.具备一定的团队管理经验，能够合理的排兵布阵，具备带领团队打胜仗的能力； 6.责任心、自驱力强，能够自发推动项目进程等。渠道分销管理、终端零售精细化运营业务; 业务BP 系统、流程管理、信息化建设; 数据、经营分析、项目业务督办; 标准规范梳理及实施推动;智能硬件
市场SOP
职责业绩:
(大区)-分公司渠道\代理商-客户链路之间相关销售业务信息(营业政策、促销活动等)宣导沟通,后期执行效果的跟进反馈;小区别销售相关业务辅助性管理及支持; 3. AP1物量供应分析预测;三星自有渠道、市场管理系统的维护;其他销售、市场相关报表报告制作支持; 三阶段:分公司SOP(2017.7-2018.9): 职责: 1. 销售督办: 分公司整体销售业绩管理跟进; 销售职人员 MBO 管理及跟进; 年度月度战略管理指标跟进,为销售业务、管理运营提供准确即时的数据分析、方案输出支持; 2. GTM:产品规划,市场活动等重点项目跟进管理,跨部门协同及数据报告材料支撑;