内容:
业绩:
1、精通吉利 APQP 管理流程,熟悉整车开发13个里程碑。应用质量阀工具,在每个重
要节点对项目的健康度及成熟度进行评审。
2、负责吉利5个基地项目质量统筹工作,管理10人左右的项目经理团队,根据重大风
险类别组织 SQE 中心各部门部长及总工推动解决影响项目投产风险的各项内容 。
3、参与整个 SQE 中心工作流程搭建,工作方向及工作策略的制定、落地、验收,有
大局关,有较强的承压能力。获得年度绩效为A,星级奋斗者称号等殊荣。
4、对德系(宝马)、美系整车(沃尔沃)企业内部流程体系有较强理解。熟悉整车企
业设计研发到制造生产全过程,关键节点输出物、管控要求、及零件要求非常了解。
5、每月向集团副总裁当面汇报工作内容。