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薪酬情况:
职责业绩:
主要工作职责:
1. 全面统筹、制定人力行政及组织战略规划发展（全球竞技平台），为公司决策层提供全面、深入的人力资源决策扶持，不断完善、推进组织优化及发展。
2. 建立并及时完善人力资源风控体系（制度、流程、监督执行等），对人力资源运营风险进行防止或制定阶段性适行方案。
3. 主持管理团队建设、人才梯队建设及薪酬绩效、员工持股计划等工作。
4. 主导策划、推进各种企业文化活动、福利活动，推动企业文化建设。
5. 及时处理重大人力资源问题，与相关政府部门协调解决问题。
6. 主持并组织集团日常业务运营管理工作，指导、监督各子公司日常人力行政管理工作。
主要工作业绩:
1. 统筹人力资源团队开展保证业务扩张下的人员招聘、培训等工作；
2. 成功完成人力资源、行政向EBIT管理的转型；
3. 组织并开展高管期权分配；
4. 统筹薪酬、绩效考核、业绩考核年度方案、测算、目标分解、预算以及投入产出比分析等，并形成体系化，定期向股东出具报告。
5. 主导并推动完成海外并购人力资源重组项目。

职责业绩:
1. 跟据公司发展战略制定人力发展规划，并保证实施、完成规划目标。
2. 统筹人力资源六模块工作，有效控制用工风险。
3. 协调各部门协作项目，与政府各行政机关单位建立良好关系。
4. 统筹完成公司阶段性重大人力资源项目及事件。
5. 统筹行政管理工作，保证公司正常并快速运转。
6. 完成公司临时交办其他工作。
工作业绩:
1. 统筹完成公司各部门考核方案、年度任务目标分解以及年度考核测算、预算、汇总分析等，并就数据准确性、体系化等得到普遍好评。
2. 组织年度人力成本预算以及投入产出分析、出具人力成本报告，并形成体系化。
3. 解决公司组建初期人员招聘、培训、员工关系等各模块的流程衔接问题。
4. 筹划、实施并快速完善符合公司上市战略的人力资源管理体系，完成阶段分配方案。

HRD
职责业绩:
1. 根据公司发展战略，负责行政管理和人力资源规划及管理体系建设，指导、监督行政管理和人力资源管理工作。
2. 负责集团阶段性行政管理和人力资源管理目标任务的制定、实施和监督考核工作，指导、监督各子公司行政管理和人力资源管理目标任务执行落实情况。
3. 企业文化建设，制定企业文化方案，策划、组织福利活动及宣导活动。
4. 主持人力资源六大管理模块工作。
5. 及时处理重大人力资源问题，与相关政府部门协调解决问题。
工作业绩:
1. 成功协助公司完成第一轮融资。
2. 协助完成员工期权方案，统筹完成薪资福利方案并落实。
3. 组织完成年度考核方案、测算、预算，并形成体系化。

HRD
职责业绩:
1. 制定人力资源战略规划，为公司决策层提供全面、深入的人力资源决策扶持，优化组织架构。
2. 建立人力资源风控体系（制度、流程、监督执行等），对人力资源运营风险进行防止或制定阶段性适行方案。
3. 建立并不断完善人力资源六大模块体系，以确保公司的正常人力资源需求，得到必要的支持。
4. 主持集团和子公司管理团队建设工作。 管理易美集团下一家分公司及四家子公司
5. 策划、组织各种企业文化活动、福利活动，推动企业文化建设。
6. 主持并组织集团日常行政管理工作，指导、监督各子公司日常行政管理工作。
工作业绩:
1. 组织并统筹人力资源团队开展保证业务扩张下的人员招聘、培训等工作；
2. 成功完成人力资源、行政及财务的集权制管理向EBIT管理的转型；
3. 组织并开展高管期权分配方案（与律所合作完成、推进整个上市筹备，会计师事务所由律所与财务部协作完成，因管理的公司较多，所以各司其职）；
4. 协助公司开展IPO策划及操作规划。
5. 统筹4家互联网公司薪酬、绩效考核、业绩考核年度方案、测算、目标分解、预算以及投入产出比分析等，并形成体系化，定期向股东出具报告。

HRD
职责业绩:
工作职责:
1. 建立建全人力资源管理体系。
2. 拟定并实施企业人力资源规划。
3. 制定并实施员工绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系、培训与评估方案、课程设计等工作。
4. 对分公司人力资源管理，进行全方位指导和监督。
5. 组织和推动企业文化建设。
工作业绩:
1. 主持人力、行政工作，对公司及各分公司的人力资源状况进行管理，完全保证了公司各种业务的开展和运营。
2. 搭建风控体系，完善公司内部运营流程。
3. 协助操作公司上市策划及准备事项（公司规划深交所上市，与律所、会计师事务所等机构协作推进）。

职责业绩:
工作职责:
1.员工档案管理、社会、商业保险及住房公积金缴纳。
2.主持员工绩效考核、薪酬福利管理（考核规则、提成及工资核算办法的制定和推进执行）。
3.甄选招聘（劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘的申请报批手续）。
4.培训（拟订培训计划与评估方案、员工培训课程设计）等方面的工作。
5.办公用品、固定资产资料的管理，证件年检、变更。
6.公司交与其他工作。
工作业绩:
1. 保证公司财务、人力、行政工作开展的同时，对招聘、培训工作有了更为突出的表现，员工对产品有了更深入的了解。
2. 对各办事处货品的调配体系重新进行了调整，节省了货运及存货成本。
3. 完成工资、提成核算由人工向软件转化，并形成流程。

职责业绩:
工作职责:
1.负责总裁日常工作安排。
2.编制会务日程计划，会务组织及总结。
3.文稿录入及编辑等项工作。
4. 传递总裁管理公司方案、方针，并督促完成等工作。
5.同时任财务监督员。
工作业绩:
1. 协助领导并主导推进完成1000人薪酬考核方案，以及工资与社保对接流程。
2. 协助领导并主导推进1000人员工档案建档、管理，以及手工台帐的建立、完善。
3. 协助领导并独立主导推进完成1000人社保缴纳方案。