职责业绩:
1• 模块改善: ①负责国内海尔洗衣机全部质量问题的收集、分析改善,指导各模块开展年度改善计划,并按期完成指定降低质量损失目标; ②对接集团战略,负责战略拆解和转化,主导海尔集团透明包装项目,对接洽谈京东总部、顺丰总部等国内主流运输公司并达成战略目标; ③负责将市场端改善项目转化成开发标准,并监督新产品研发过程执行使用。
2• 干衣机质量: ①负责干衣机产品全流程质量管控,设置质量质控点并监督执行，负责产品研发、生产过程、市场改善等全流程质量管控； ②产品设计阶段通过APQP设置关键质量管控节点,将lessen-learn导入新产品,减少质量损失。
3• 新品类质量: 制定新品类产品标准,引入合格供应商代工,市场问题收集与改善， ①负责生态项目产品质量管理,负责产品招标质量方案审核、代工方工厂能力审核、产品认证审核、市场问题管理等全生命周期管理；②成功引入广州新能电、昆山立讯、伟创力等行业优等代工方,实现海尔智能手表按期上市并迅速引爆； ③管理600种SKU认证和测试,用户投诉处理和问题解决。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩:
负责整车内外饰供应商开发与管理,包括前后保、仪表板、顶棚、地毯、胶条等30家供应商。
①供应商开发:新能源五菱宏光MINI车型整车内外饰供应商开发,从OTS阶段至SOP阶段,从手工打件到模具开发到模具验收,实现产品快速上市和产能爬坡月产能6000-15000过度,质量0事故。FMEA评审、PPAP签订、MSA、SPC等过程能力提升100余次。
②供应商管理:通过年检报告、一致性审核、关键物料管理等工作确保产品合规生产,通过过程审核、产品审核等提升供应商生产过程一致性,确保年度计划达成。

职责业绩:
①负责整车内外饰供应商开发与管理,包括前后保、仪表板、顶棚、地毯、胶 条等30家供应商。
• 1供应商开发:新能源五菱宏光MINI车型整车内外饰供应商开发,从OTS阶段至 SOP阶段,从手工打件到模具开发到模具验收,实现产品快速上市和产能爬坡月产 能6000-15000过度,质量0事故。FMEA评审、PPAP签订、MSA、SPC等过程能 力提升100余次。
• 2供应商管理:通过年检报告、一致性审核、关键物料管理等工作确保产品合规生 产,通过过程审核、产品审核等提升供应商生产过程一致性,确保年度计划达成。
②负责整车质量抽检,提高用户满意度
• 熟练通用系统的整车评审流程,熟练运用GCA标准,制定公司整车评审流程并实际
主导整车评审工作运行。
• 1组织竞品对标评审,改进现有评价方法的不足,通过GCA标准与整车市场表现,
参与制作SUSA标准,完成新标准公司内部培训、实施;
• 2组织新项目评审,组织五菱荣光V、五菱宏光S3、五菱红光MINI等新项目评审,
顺利完成产品投产并获得市场认可;
• 3增加班组凝聚力,每年制定评审员能力提升计划,带领团队获得青岛市质量信得
过班组称号;
• 4提升整车品质,制定年度产品质量提升计划。

职责业绩:
负责整车质量抽检,提高用户满意度
• 熟练通用系统的整车评审流程,熟练运用GCA标准,制定公司整车评审流程并实际主导整车评审工作运行。
• ①提升整车品质,负责牵头整车评审过程中发现的问题改善并跟踪闭环。
• ②组织新项目评审,组织五菱荣光V、五菱宏光S3、五菱红光MINI等新项目评审,顺利完成产品投产并获得市场认可;
• ③增加班组凝聚力,每年制定评审员能力提升计划,带领团队获得青岛市质量信得过班组称号;
• ④组织竞品对标评审,改进现有评价方法的不足,通过GCA标准与整车市场表现,参与制作SUSA标准,完成新标准公司内部培训、实施;