企业产品介绍:
各种汽车空调散热,冷凝器,热交换等流体产品设计和制造、汽车用铝管,不锈钢管管路制造。
工作职责和业绩:
①: 汇报对象: 质量经理 , 外籍人士 ,下属10人, 能用英语正常和外国人士沟通交流 , 通过大学英语六级 , 通过本科学士学位英语等级考试。
②: 通过Minitab计算MSA和CPK,计算P/T比和%P/TV分别是: 测量误差所占公差的百分比,测量系统误差占所有变异的百分比均≤30%,可区分明显类别数≥5方可接受。 通过minitab计算数据的整体水平: 平均值,中位数,众数,四分位数,反应数据波动: 方差,极差,标准差等。
③: 通过minitab制作一批数据的基本图形: 散点图,柏拉图,时间序列图,控制图,箱线图,点图,直方图等。
④: 参加公司组织第三方 新加坡科理企业咨询管理启动的6西格玛绿带精益培训。
1.协助主管完善过程质量检验管理等制度和流程确定
2.对过程问题用5why和6M以及DOE及相关缺陷品再现等方法进行分析原因,做出遏制处理。
3.对过程重大问题,批量不合格或报废进行分析、召开MRB会议评审;给出最终处理意见。
4.过程不合格品、客诉问题内部分选返工的处理,系统数据维护和处理。
5.现场反馈工艺产品问题需要其他部门进行配合,跟踪验证到期的纠正措施进度和结果。
6.参与客诉问题MRB,根据评审意见对成品库存进行分选、返工等处理;协助质量经理和主管做好客诉问题再现、原因分析;与生产主管、项目负责人一起制定行动措施,协助做好8D中的关键步骤;制作经验学习卡片(LLC)
7.协助主管完成本部门和公司的培训工作
8.根据公司过程质量问题的监督,现场调查、数据搜集、分许、汇总等结果,指导QC、工人、调试师进行整改,形成经验教训学习