聚合物和铝壳电池,管理人员超过300人。
1.2006年-2018年负责方形电池卷绕、装配区域的生产管理工作;
2.2019年-2020年负责聚合物电池卷绕至注液区域生产管理工作;
3.负责力神电池CE事业部消费类电池/电芯生产车间的全面管理工作;负责及保障全自动化生产线的每日正常运转,安排人员进行实际操作及各类培训。
4.制订并编写员工绩效考核制度及针对车间需求进行人员梯队建设,满足公司及部门的相关要求和KPI指标。
5.负责车间安全保障工作,对生产的各类隐患进行排查和整改,对员工各类不当行为进行指正,严查安全死角,杜绝一切生产事故的发生。
6.针对客户订单制定每日生产计划,同时协调各部门之间的需求,并安排主要原材料及相关劳保等物品的及时到位。
7· 完成领导安排的各类临时任务,及时处理每日车间出现的各类异常问题,并进行改善。
8· 组织并协调各其他生产相关部门的沟通工作。
9· 杜绝车间内的浪费,持续不断的降低生产成本,为公司及部门创造效益。
10· 日常关注现场的5S改善工作,创造良好的工作环境和洁净车间,降低粉尘和异物对产品的影响,提升环境要求。
11· 满足客户的审核工作,保证现场正常有序,给客户的参观及审核留下最好的印象。
12· 对车间设备的进行日常维护和点检,保证设备的完好率及提升稼动率,不断提升车间的产能,满足计划要求。
13. 参与公司一流先进进口设备的审核工作,期间去韩国进行考察研究。
14· 改善电池生产过程中原材料的更新换代,促进电池正极材料由纯钴锂向三元化的转变,推广负极水溶剂极片的使用,推动陶瓷隔膜的全面运用,对产品的成本及安全性能起到了关键作用。
15.作为团队Leader,进行公司科技改善项目,并获得天津滨海新区质量课题攻关一等奖,并于滨海新区做项目汇报工作。