职责业绩:
一、实习阶段: 实习期间主要学习了解电池的整个生产过程,从电极(粉浆、涂覆、碾压、剪切)—电芯(卷绕、装配)—化成—出货,对电池的基本生产流程以及设备类型有了一定的认识。
二、电极设备调试、试生产阶段
工作内容:
1.粉浆、涂覆、碾压、剪切设备调试、以及设备验证投产；
2.试生产阶段管理主抓方向 粉浆、涂覆、碾压、剪切各工序的质量控制点提升(设备能力验证、产能验证、质量验证) 设备管理:设备效率提升、设备验收项目确认 其它:员工技能培训、产线故障降低改善、
三、电极、电芯生产管理阶段
工作内容:
1.生产计划管理:根据公司级的生产计划,制订本车间生产的周计划及日计划,定期点检计划的完成进度; 2.过程质量管理:定期进行质量安全培训,保证全员熟悉质量管理条例、检验标准,并定期进行考核;对生产过程中突发的质量异常事项及时进行整改处理,并形闭关管理,防止再发生;
3.工艺执行管理:规范标准化作业,生产活动严格遵守工艺作业指导书,定期对工艺规范进行培训、考核; 4.设备管理:对下属各车间设备制定维保计划并实施;对设备的异常问题点进行跟踪改善,并确认改善效果;对特殊异常进行分析,进行根除或生成防呆措施;
5.现场管理:现场管理按照 5S 标准严格执行;针对锂电池生产过程对环境的要求,对现场粉尘异物进行重点管理,主要以根除为主、预防为辅;
6.废品率管理:消除、降低下属工程的各类过程损耗以及缺陷损耗,提高材料利用率;
7.团队建设:针对工程特点,对下属各级人员(工程师、班长、作业员)进行职能性技培训,保证各级人员能够胜任各自岗位;
8.工作汇报:部门生产数据分析、导出阶段性生产工作报告;
9.安全管理:定期组织安全培训、安全检查;对已发现的安全隐患点及时进行改善落实;
10.其它:完成上级领导交办的其它任务。