财务管理报表相关自研产品设计及落地,包括:
1. 集团管理财务数仓:与 COE 及财务 BP 沟通梳理管报月结流程,优化月结数据链路,利用集团大数据平台自动化月结流程,实
现集团管报月结自动化率68%。同时建立相关数据监控,保证管报数据有效性、及时性、合理性,提升整体数据质量;
2. 管报月结平台:基于财务数仓数据底座,搭建自研月结平台,通过月结数据集成、日记账调整、无效数据预警等功能实现集团
月结流程管控、归口科目管控等管理要求;
3. 财务管理门户(在建):财务 BP 一站式工作平台,对财务 BP 管报月结、预算滚测、财务分析等主要业务场景的覆盖。通过与
IM 工具(飞书)的集成,实现集团与 BP 相关任务协同、流程关键节点通知、系统数据变动订阅等协同场景的需求。
4. 其他财务产品/支持/运营相关工作:资金管理驾驶舱,月结运营看板,基于集团大数据产品的管报相关报表可视化,产品运营
模块及制度建立等

集团财务需求分析及落地,日常系统运维,包括:
业务支持:基于公司现有业务的财务管控需要,结合 IT 技术应用趋势,协助财务部分析提炼财务信息化需求,导入财务预算、
财务合规、可视化等项目,逐步建立完善集团预算体系和合规体系,优化财务业务流程,月结效率提升了50%。
项目建设:以项目负责人角色承担预算、合规、BI、WEB 端等多个项目的开发实施工作,通过业务需求分析、项目进度把控、
供应商资源协调等工作完成多个系统开发建设,并主导总部及台湾地区的应用推广。
技术运维:全面维护管理 Oracle 海波龙财务合并系统,Oracle 海波龙财务预算系统,GRC Archer 合规系统,Power BI 数据
可视化系统等主要财务系统,100%响应满足用户需求,保障系统稳定运行。