工作描述: 1、负责台州城市公司绩效体系管理,确保KPI指标在城市公司的分解和落地,组织工作目标制定和月底绩效评价,完成绩效 考核管理,为管理决策提供依据; 2、协助开展组织发展工作,根据集团总部战略要求,开展台州城市公司架构调整、人员优化、组织培训等工作,提升人均效 能和组织运作效率; 3、协助开展招聘工作,负责台州城市公司平台以及下属单位PM人员的招聘工作,确保人员快速到岗; 祥生集团台州事业部(含温岭神童门项目公司) 1、负责统筹管理台州事业部人力综合部工作,解决台州事业部所属公司的人力行政相关问题; 2、负责制定台州事业部各公司管理费预算,监督每月台州事业部管理费执行数;分析企业管理费用使用情况,分析、提 出管理费用使用建议及来年重点; 3、负责台州事业部组织架构、人员架构调整、优化; 4、负责台州事业部人员薪酬绩效相关工作; 5、负责台州事业部人员入、离、裁等员工关系相关工作; 6、对接事业部负责人及平台负责人,落实集团人力部及集团管理相关政策及工作。