所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: ➢ 项目管理 对内负责海尔集团数字化转型项目、卡奥斯主业务流程集成的数字化转型项目等内部多部门多流程协同项目。对外参与过型材行业数字化平台建设交付项目。
➢ 流程管理 基于公司工业互联网业务的模式和规划,搭建LTC/MTL/IPD等流程体系,参与流程管理的顶层规划。负责主业务流程的全生命周期管理;为相关团队赋能,指导流程运营管理,根据数据统计分析,进一步优化流程。
➢ 平台搭建 主导在工业互联网业务线&系统重构背景下的平台及系统的搭建;主持在企业数字化转型背景下的,基于流程变革的平台及系统的迭代;主持全线系统的集成与迭代(人法财,业务,运营 等系统)。
➢ 数据运营 参与公司业务的数据治理,参与元数据管理,统一数据词典,参与定义数据治理标准。搭建统一的标签体系,统一规则,分板块进行统一的运营和迭代。根据企业数字化转型的分层分级,输出对应级别的数据报告,驱动业务发展。