工作职责:团队管理,带领超过14人稳定项目团队,面对各方需求,把控多条产品线需求方向,通过合理人员配置提高团队需求吞吐量,管理上线进
度,提升开发效能。凝合业务与产研目标,相互促进形成合力。
产品洞察,深入集团核心管理体系洞察用户需求与痛点,基于实际场景特点,以及整体资源情况,梳理高可用性产品架构,给出有效的产品
解决方案,明确价值目标,推动方案实施与落地。
用户体验提升,明确多种角色与关键痛点和使用场景,给出有效的交互解决方案,提升一线用户使用效率,减少操作成本,收集有效数据服
务管理诉求,提升产品竞争力。
工作收获: 完整的带团队经验与丰富的大项目经验,能够融合多方诉求,在复杂的实际场景中带领团队完成关键决策并实现目标创造可衡量价值。
接触大型企业实际管理核心与大规模工作场景,对协同办公与管理有了更深入的理解,深入理解人财物体系,整合了自己的知识架构。
在需求的不断解析中打磨了产品设计技术,同时进一步构建了自己的产品架构理念与产品方法论。