公司情况:中国全产业链电子烟TOP企业,专注自主创新和品牌,全球化企业,2022年销售

工作情况:

1. 协助总裁推动企业从产品组装向全产业链发展,从贸易型企业向全球化,本土化,品牌营

销,产品驱动变革和发展。(今年至今,分别在美国,加拿大,法国,英国,德国,意大利,俄罗斯,马来西亚,印尼,菲律宾,韩国成立了海外分公司,海外团队达到300

人。)

2. 从0到1搭建全球GTM组织和运营体系,负责新品规划和产品上市策略,爆品营销打造,产

品生命周期管理,全球渠道动态管理,零售体系搭建和运营,推动企业从贸易转向产品驱

动,品牌营销。

3. 负责公司主营业务开放式电子烟VOOPOO品牌产品线的全球营销工作,占公司总体业务

的95%。2022年逆势增长超过80%,销售额超过20亿元。

4. 2022年全新规划布局封闭式电子烟产品并打造全新品牌zovoo,半年产品规划和开发,上

市后三个月,产品基本实现全球覆盖,销售额突破3个亿。

工作职责:全权负责企业的战略和全球营销工作,深度参与负责公司运营,财务融资,产品开 发,供应链管理,组织建设,人员招聘等工作。 取得的主要成绩: 一年多的时间把一个初创公司第一个产品:一键自动打包换袋智能垃圾桶,打造成客单价超过 500+人民币,销售达三亿元人民币的引领行业趋势的全球家庭清洁工具行业领头羊品牌并且 开创了智能垃圾桶这个行业赛道,并成为行业品类的品牌代名词。不仅多次入围中国国货新锐 品牌行业 TOP1,品牌更畅销日韩,欧美等发达国家和地区,并快速在韩国,美国,英国等地 建立起全球化组织和团队。 为公司引入多家投资机构,推动融资工作,融资做到A轮。 为公司引入知识产权专业律所,辅导公司专业搭建知识产权发展体系,并有效阻击竞争对手的 产品进入。 为公司引入优质供应链资源并完善供应链体系,内部深度加强公司竞争力。

工作情况: 企业核心高管,经营管理团队成员(9 人)之一,参与企业经营的群策群议,是企 业各项经营最高决策层之一,直接汇报给总裁。 全权负责老板电器海外事业部的所有组织管理和经营活动。 协助董事会展开海外并购。 协助生产制造建设海外供应链。 协助技术研发展开海外技术合作等。 取得的主要成绩: 协助总裁,全面参与企业经营的各项重大决策和战略执行。 助推企业从一个大型乡镇转制企业朝着国际化全面转型升级。从过去的业务型传统制造企业, 朝着愿景驱动,文化传承,品牌、技术、人才三轮驱动的国际化百年领袖企业发展。 用一种全球视野的思维和格局,助推企业战略升级。通过海外优质资产的合作,海外供应链的 打造,海外技术合作的发展,不断提质增效,全面增强企业竞争力。 2017 年初参与老板海外事业部的全面建设。之前,老板电器用了 15 年做海外,都没取得成 功,主品类年出口额只有 300 万人民币,出口仅四个国家,团队也只剩下5 个人。我到了之 后的三年间,在资源紧张的情况下,全面重新建设了海外事业部,专业化发展了团队,达到 约50人。同时,全力挑战致力成为中国第一家走出去的国际高端民族厨电品牌。不做任何代 工业务,且品牌定位高于行业龙头博世西门子,定价高于博世西门子的 35%。通过创新的 业务模式(自建渠道+分销+B端业务+一带一路工程战略),业务连续三年高速增长,达到 年销售额过亿元,出口额超过 5000 万人民币。业务覆盖了整个美洲,澳新,亚太,中东, 非洲和部分欧洲地区。在全球范围内打造老板事业命运共同体和全球老板高端品牌正磁场。 实现海外老板事业代理合伙人超过 20 个,海外老板事业代理合伙人团队超过 500 人。

集团公司海外市场管理部部长 北美分公司 总经理 工作情况: 负责格兰仕集团的海外销售和市场(超过 130 个国家和地区),全球经营,国际化、本土 化发展。自主品牌的海外建设,负责产品包括微波炉、小家电(烤箱、饭煲、水壶、电开水瓶)、空调、洗衣机、干衣机、洗碗机、冰箱。业务高峰超过500亿。 负责集团海外营销的组织建设和运营管理。 负责全球智能家电战略。 负责格兰仕中国市场高端家电的海外代工业务。 取得的主要成绩 微波炉:45%全球市场份额,中国出口第一 烤箱:中国出口第一,在美国 70%市场份额洗碗机 干衣机:中国出口第一 小冰箱:美国市场第一 空调:中国出口前三 带领格兰仕全球化、本土化扩张,推动企业从小家电代工制造企业(2009年小家电代工制造业务占比超过80%)成功转型成为全球领先的综合性家电集团国际企业。(2016年,集 团自主品牌业务占比超过85%,并从小家电到大白电上取得长足进步) 在美国,英国,韩国,德国等地建立分司,在意大利建立大白电工业4.0试点基地,与苹 果,谷歌等全球顶尖公司合作开发智能家电大战略,在日本建立研发中心,并参与与日本知 名品牌的收购。 围绕智能家电展开产业化横向扩张开始芯片自主制造业务