北京-海淀区
1、负责结构件、辅材、连接器等品类资源采购工作
2、负责蓝牙音箱整机资源采购工作
3、负责管理对应器件的产能规划
4、负责跟进负责器件的项目进度、验证进度、二供导入进度
5、主导组织相关部门做新供应商的开发及引入。
6、主导供应商各类合同,协议的签署。
7、组织供应商QBR,年度招标,技术交流和一些例行会议。
8、根据各产品线项目目标,对新项目物料进行成本分析,并输出成本优化方案,协助项目组达成整
机成本目标
9、结构件和包装辅料设备费率与人工费用定期核算更新
10、集团内供应商资源池建立和拉通,将优质供应商资源在集团内进行推广使用。

青岛-崂山区
负责BOM成本目标的实现谈判、物料成本分析、降低、价格签批,项目管理,项目物料的开发、索
样、认定、供应保证、节点管控、成本控制,新供方的提出、开发、维护,材料行情调研对手资源搜
集。
1、 供应商开发管理:负责竞友及行业新材料的情报搜集、分析、汇总,原材料行情调研,负责供
方的开发,导入,定位,应用,淘汰全生命周期管理;
2、 供应商成本管理:根据项目要求,对服务,产品询价议价,确保供方报价的合理性;承接公司
运营指标制订物料年度降价计划,跟踪实施进度;
3、 物料项目管理:对所负责项目进行供应商策略制定,供方定位,项目成本管理,物料交付,项
目风险管控;
4、 供应商绩效管理:供应商季度年度考核管理,确保供方在质量,成本,交付,服务等满足公司
要求;
5、 供应链风险管理:识别供方交付风险,针对垄断供方,环保检查,地区政策等制定保障方案,
并跟进落地。
工作业绩:
1.价格管理:负责消费类电子产品例如:VR、AR、智能音箱、智能门铃、TWS耳机等产品金属物料
采购。确保负责采购物料成本合理性及年度降价率指标完成。
2.供应商管理:
1年度成本节约目标分解至现有供应商进行考核,分别从成本、质量、技术等维度进行评价。
2供应商优化指标达成
3LT、VMI、账期等指标达成

青岛
1.市场分析:根据集团下达年度冰箱产量目标分解制定月度钣金物料采购计划,了解公司及下属园区
的物资需求,掌握市场供求即时行情并对原材料进行成本分析。
2.招标定价:了解供应商生产成品原材料源头价格,为招标定价做“基础”并主持新品招标完成采购谈
判。
3.供应商管理:按照要求,规范、考察管理供应商(包括优化与淘汰)。
1.确保物料需求能够及时满足,定期跟踪供应商交货情况,不得发生供货短缺或供货不及时。
2.加强合同管理,解决交付执行环节的管理。
3.建立供应商评分管理体系,并据此进行分析和评价,以确保建立一套对供应商的资信、成本、质
量、售后服务能力的综合评价体系,从而对供应商进行优化与淘汰。
4.根据供应商产能实时跟踪物料分配情况对配额进行合理调整,保障物资供应。
5.根据采购计划,在现有供应商无法满足的情况下向支持部门提出补充供应商需求。
6.成本控制:根据采购管理程序,参与职责范围内所有采购项目的招标、谈判、签约,争取最合适
的供应量、最优的质量、最低的价格、最长的付款周期、达到最有效的成本控制。
工作业绩:
1.成本控制:在钣金采购过程中,多维度成本分析寻找可节约点,通过与设计人员沟通物料设计实
现改进与优化、非新品的年度重新招标定价的方式,实现物料采购额年平均节约成本贰仟伍佰万左
右。
2.供应商管理:
1.年度成本节约目标分解至现有供应商进行考核,分别从成本、质量、技术等维度进行评价,如连
续3个月供应商分数均低于60分则进入淘汰流程,现有供应商的及时优化促进采购流程的顺畅。
2.面对亏损物料转厂,在不允许调价的基础上通过资源整合及成本核算保障整包方效益,利用合规
的方式与供应商谈判降低抵触心理,从而在原成本无涨幅的情况下完成亏损物料的转场工作。

OS开发
烟台
1.负责对新型号手机摄像头的光学产品进行系统设计。
2.通过Code V模拟分析透镜光路的相差,从分辨率、屈光度、视场角等维度测试样品。
3.Chart图纸制作及反复验证,对工艺不良进行分析,通过改良提高良品率进入生产环节。