流程设计:负责南非网约车客服流程运营,包括流程设计、执行规范、知识库、FAQ、SOP等内容创建和更新维护。
产品运营:对业务数据及用户声音进行分析。捕捉B、C端产品痛点,协调内外部资源及时优化流程,改善有关体验问题。
对接研发及产品等团队,撰写并提交BRD,推动产品和功能开发上线以及效果评测。
客服运营:对接海外客服BPO交付团队,监控执行质量如AHT,TPH,SLA 等运营指标。发现并解决客服团队痛点问题,
推动B端系统优化升级。定期开展业务校准,保证客服人员对流程的理解和执行。
用户体验:监控用户体验指标波动,如CPO、CSAT、NPS等,并对DSAT案例进行根因分析。根据不同原因归类,沟通
相关团队,进一步提升产品和服务质量。
管控治理:密切对接技术、风控、服务管控、安全等部门及时处置系统故障、黑产作弊、信息安全、突发事件等。保障
平台安全,提升用户体验。
项目经历:乘客物品遗失治理,支付预授权,现金单问题,司机注册流程优化,新工单页改造,交餐验证码等
业绩成果:成功支持新开国客服,完成年度KPI指标,客服单均成本可控,降低了平台资损,提升了用户满意度。