商业化决策:负责主营业务商业模式分析与优化,实现现金流收入扭亏为盈,助力GMV同比增长超过50%;
• 新业务规划:统筹10余人团队完成AIGC产品从0到1设计(赋能小红书创作者的内容型SaaS产品),主责产品商业
设计并操盘品牌营销、用户运营,已取得初步商业化验证(付费率7%,高于行业4%的平均水平)。

战略研究:主导社区团购事业部区域市场及竞品研究,搭建竞争品牌NPS追踪、对标体系;基于美团及竞品核心经营指
标及UE分析,赋能业务关键链路效率提升(销售/商品/履约),助力华南大区重要省份市场占有率提升至近50%。

战略分析:深入研究行业趋势和技术发展,以多维度分析市场、产品、用户和营收数据,为公司中长期整体经营战略,
品牌战略、产品战略、渠道战略等重要板块提供洞察,支持集团主线项目、公司层级关键专题落实。
ü 高端市场突破战略研究:独立负责产品、竞争、用户侧研究,维数据梳理主副品牌产品和品牌定位,明确深耕4000+
细分高端市场,牵引OPPO旗舰(Find X)系列与一加协同取得高端突破,驱动一加出货量同比增长超过100%。
ü 集团三品牌协同战略规划:主责目标用户、产品、品牌模块研究,形成三品牌在全球市场区隔与协同的顶层设计原
则并取得集团层面共识。推动产品评审委员会等保障机制的建立,有效落实欧加集团资源整合三阶段计划。
ü 用户经营体系高阶设计(公司关键业务专题)— 系统性梳理公司存量用户经营现状和差距。以核心场景、指标体系和能
力建设为主要维度,推动设立公司级用户经营组织,驱动电商渠道销量同比增长超过60%。
• 战略分析体系建设:1)从0到1组建团队搭建战略洞察数据分析体系、全球品牌追踪看板,设立 CEO 驾驶舱看板并
推广至集团及子品牌战略团队。2)梳理并形成洞察资源采购SOP,每年节省预算超过100w。
2018.05-2019.06 数字营销规划经理 营销策划部
• 数字营销规划:负责海外品牌策略洞察研究与流量运营,制定数字营销运营策略,基于AARRR模型搭建营销效果评估
指标体系,驱动OPPO全球官网流量同比增长超过15%,带领团队取得“2018 最佳品牌 SEO 增长奖”;
• 品牌创意策划:主导 OPPO 与温网、板球赛事等品牌联名campaign,获BU品牌传播奖。

营销战略制定与操盘:基于用户调研、竞争与行业洞察,识别客户消费偏好场景,围绕获客和增收的目标,制定年度品
牌规划,并落地旗舰产品整合营销计划,统筹社媒、PR、网站各项活动进展及预算。为电商带来10%的增量收入。

全球整合营销:从0到1设计全球整合营销沟通方案(Marcomm Toolkit),为30+区域市场本地化营销提供统一传播
指南;深度参与TP_Link 20周年品牌升级用户调研,负责官网、PR、展会等多个用户/媒介触点的品牌形象升级。
• 本地化营销:作为trainee参与重点市场德国市场营销实践,期间主导终端陈列系统视觉升级方案设计与交付,助推零
售店整体销售额提升约20%。