对接市场团队：秦皇岛 500人，常州150人
下属人数：1
工作描述: 德企制造业
主要负责入/离职、招聘、培训、绩效、劳动关系、员工活动等模块内容,熟悉人力资源各个模块的相关流程、
政策以及制度,人力资源管理各模块(6+3+1)工作能力得到了显著提升。
一、常州新工厂项目转移期间的人力资源转化、岗位招聘和人才储备
1.负责分配的office白领岗位的JD澄清,制定的招聘方案;
2. QHD Office Replacement 岗位招聘,异地招聘常州的 replacement 人员;
3. 常州工厂OP蓝领岗位,年度/季度人力成本预算控制,建立有效的招聘渠道和供应商;
4. 从22年初至今,自主招聘 office 30余人,蓝领工人100余人。
5. Served 质量部(QA)、财务部(Fin)、采购部(Pur)、工艺部(PE)、供应链物流部(SL)、研发部(RD)、
项目部(PJ)、安环部(HSE)等等。
二、人才培训开发
1.针对业务部门的需求开访谈会,并根据调研需求设计课程内容、实施培训以及引导培训复盘与反馈;
2.为高潜员工开发领导基本技能课程;
3.策划、预算、组织开展常州工厂在线英语培训项目,选择并协助开发适合各部门的英语培训课程,进行外教
评比活动;
4.培训评估数据分析报告,为培训持续改进提供培训需求分析;
5.负责年终评估信息收集和汇报反馈并积极调整培训方向。
三、秦皇岛工厂劳务外包管理
1. 跟踪车间工需求,分析用工成本,安排劳务公司招聘、面试、入职、培训、离职等事务办理;
2. 汇总车间临时工考勤,编制薪资对账单,按流程要求和劳务公司结账,确认临时工工资当月发放;
3. 外包临时工日常行为考核及绩效任务管理。
四、行政类其他事务性工作。
英语读写良好,熟练使用日常Outlook、OA、Workday系统、Teams、SAP、铂金HR系统 等办公软件。

建筑设备安装
工作描述: 装配式建筑,预制构件制造业:
主要负责入/离职、招聘、培训、绩效、劳动关系、社保申报等模块内容,熟悉人力资源各个模块的相关流程、
政策以及制度,打下了扎实的专业基础。
一、招聘全模块,拓展招聘渠道、自主社招校招,完成职能岗、生产线各工种的招聘任务。
二、培训全模块,在岗位分析和胜任力模型的基础上搭建公司培训体系
1.入职培训讲师,新员工入职培训考核,年度培训需求调研,分析月度培训计划及报表,寻求培训合作机会,
组织各项培训完成培训评估;
2.设计并运营为期一年半的“当家人”综合领导力、执行力培养项目学习,此项目为综合行动学习和实际落地调
研项目相结合的高级管理层培训;
3.创办公司内部兼职讲师项目,设计招募活动,制定兼职讲师激励制度,并对内部讲师进行TTT培训;
4.作为内部讲师,根据员工需求设计并讲授《提升沟通合作能力》和《跨部门沟通技巧与协同合作》课程;
5.主持(MC/Facilitate)各种培训论坛和分享会,设计、组织和运营公司演讲比赛和企业文化宣讲项目;
6.建立设计人才培养、校企合作、蓝领传帮带师徒制运营机制等
三、考勤薪酬,核对全厂300余人当月考勤,核算全公司员工当月薪酬
四、社保缴纳,每月五险的增减员提报,2020年中社保调基,申报疫情政策补贴
五、员工备案,就业失业证办理,就业失业员工备案
六、档案管理,入离职、转正手续,劳动合同签订
七、组织2019年年底员工评优表彰年会

工作描述: 1.培训全模块:入职培训讲师,年度培训需求调研,分析月度培训计划及报表,寻求培训合作机会,组织各项
培训完成培训评估;
2.搭建公司绩效管理体系:制定绩效管理制度,宣贯KPI考核流程,各岗位月度KPI指标制定,实施月度绩效
考核,组织五地项目部年底评比;
3.核对五地项目部考勤管理;
4.组建哈尔滨项目部施工班组。

工作描述: 1.新媒体运营,运维“中国新农村文化网http://chinanww.cn/” 和微信公众号、订阅号
2.办公室管理,办公用品、固定资产管理,公章的保管;
3.全国名企、各乡镇业务联络跟进 ;
4.筹办论坛会议,全面主持工作,接待过人大常委、中宣部秘书长等领导
5.招聘办公室职员,新员工培训等