公司招聘业务（2020/9/16-2021/7/31），负责校招及职能类、技能类岗位招聘
突出贡献：入职首月（10月份）招聘并入职18人；首次校招招聘组业绩第一
获得长城优秀员工

公司人事业务（2021/8/1-2022/9/12），负责公司入转调离、内部竞聘、人员晋升、人才盘点、组织架构，以及岗职体系、任职资格、竞业限制协议等人力制度的刷新并推动
突出贡献：优化调动线上流程、组织架构模板、梳理并搭建曼德光电岗职体系
获得长城骨干员工

重庆工厂人事经理-450人（2022/9/13-2023/5/20），负责工厂全方位人力工作
①工厂精益推进：
间直比优化：非生产直接人工转生产直接人工，制定工厂减人计划
柔性化招人：依据客户订单趋势波动变化精准预判（减人、留人、招人），人事费用率目标达成、辅产人员具备产线技能等因素输入，结合基准算人模板，进行人员的保守招聘
柔性化用人：a.为应付客户订单不准，人员的招聘和撤出做柔性管理规范，减少加班、辅助人员撤出、劳务工撤出；b.辅助人员具备装配生产能力，前灯/尾灯装配各具备对方的多能工能力
②工厂人事推进：
定编、招聘、试用期、绩效、培训、调动、晋升、人才管理等人力全方面工作
包含年度定编制定、年度培训计划制定、年度绩效方案制定、年度评优方案制定等
确认人事工作有序进行，年度16949审核正常通过
③工厂氛围搭建：
民主生活会、员工文化月、重点员工沟通、廉洁举报事件调查等工作
获得长城骨干员工

研发部门HRBP-400人（2023/5/21-至今），作为人力资源业务合作伙伴助力研发中心业务发展，解决研发中心领导及员工的人力诉求
①新员工融入，通过着陆计划和融入计划，及时收集新入职员工来曼德光电后不适应的信息点并积极解决，与导师一起帮助新员工快速融入团队
②团队梯队建设，通过梳理现有人员结构，把控招聘需求方向（控制能手、熟手、新手比例），并通过任职资格、人才盘点、继任者计划、绩效改进计划，构建研发团队梯队模型
③现阶段销量下降，进行人员优化工作，负责员工沟通/外协/优化
④确保人力各项工作在研发中心顺利开展