职责业绩:
1、根据部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
2、为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
3、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;
4、全面规划并推动组织及团队氛围建设,推动公司文化建设,以支持业务的变革发展;
5、部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估,合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能;
6、针对内部情况清晰建立胜任力素质模型,清晰人才发展通道,且在人才的选、育、用、留上给予业务部门有效的建议,并具备一定的影响力,有效制定和推动人才发展计划并落地实施;
7、洞察并分析组织和团队业务痛点及问题,并应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位的人力资源解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等,并推动方案落地。

职责业绩: 1、创建各渠道的招聘工作,为公司发展提供储备人才;
2、创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力;
3、人才发展通道,通过人才盘点、关键人才培养、接班人等方式为公司选拔、培养和保留人才;
4、员工关系管理定期与员工交流,了解员工心态,关注员工发展;帮助省总有效管理团队,包括团队建设、员工关怀、员工激励、绩效管理等;
5、员工的入、离、调、转手续跟进及处理;
6、调研业务痛点,协助优化业务流程,对未解决的关键问题进行反馈并跟进处理;
7、配合总部人力完成各种项目的推进;
8、部门的日常事务管理工作。

职责业绩: 1、集团内人力资源规划;
2、优化招聘渠道及面试流程;
3、实施招聘,为集团提供人才储备;
4、员工关系管理优化,为集团减少用人风险;
5、薪酬结构调整优化,制定薪酬等级及标准,定岗定薪;组织架构梳理完善;
6、上市过程中事务所关于人事资料的提供;
协调相关人员完成公司人力资源体系文件的编制。

职责业绩: 上市企业子公司,集团化管理,无纸化办公
1、通过各渠道招聘为公司发展提供人才储备(社招、校招、网络、内推等形式);
2、入、离、调、转等手续办理,相关人事档案管理;
3、薪酬绩效优化及核算;
4、公司人力资源及行政相关管理制度的拟定、修正完善及实施;
5、六险的缴纳及停报工作;
6、办公用品、劳保用品、节日礼品采买及发放;
7、年会、半年会、展会等组织;
8、员工关怀。