工作概述:
◆ 采购建库-多方位调动资源渠道不断完善采购资源库,市场数据搜集分析,优化供应商结构,做到备品
供货商充足,遇到不可抗力等突发情况时可以迅速启用备用供应商。
◆ 供应管理-常规性多维度及不定期考察模具厂商,联合模具质量部门主导完成对供应商的考核;保障新
模具的首试合格不拖期,督促供应高按期完成模具的首试及其精细化。最终完成交付。
◆ 成本分析-钣金模具零部件成本数据还原汇总,形成可视化数据库进行同类成本比较分析,取最优成本
底数为采购优化夯实基础。
◆ 品类优化-在模具交付后对其进行状况跟踪有问题分析后联系模具厂家解决,及时解决问题,做到关品
类后期维护优化具有时效性。
工作成绩:
◆ 新品落地-在8间紧任务重的新品生产中,接到招标图立刻组织供应商设计人员与白电结构工程师进行
DFM分析,充分沟通达成一致。协同家电小微达成最终开工图纸,利开工保证工期;开工后及时跟进模
具厂家反馈模具进度,保证模具首试t0时间点;首试样件交付后及时与白电模具管理竞争力人员分析
问题点并联络厂家精细化模具打出小批样件,保证样机试制,最终打出可交付样件;组织结构工程师,
模具厂家,产品生产厂家,质量部门进行模具验收。最终实现产品顺利生产。

工作概述:
◆ 技术维护-负责新品安装调试,老产品迭代优化。如深圳地铁屏蔽门冗余控制器产品安装调试,汽车充
电桩结构优化等。
◆ 方案指导-如充电桩实地安装考察场地并始出方案。
◆ 产品研发-传感器支架研发。

工作概述:参与空气质量在线监测系统,地下工程智能供氧设备结构设计。