深圳-罗湖区
公司介绍:腾讯会议是腾讯基于21年音视频通讯经验、并依托于腾讯云全球化网络部署出品的简单易
用、高清流畅、安全可靠的云会议协作平台,界面清爽,操作简单,在线文档协作、小程序入会、会
管会控、屏幕共享等功能一应俱全,让您随时随地、秒级入会,提升会议效率,从此移动办公、跨企
业开会不是难题。
直属上级:VP
工作职责:
1、负责腾讯会议音视频、云会议业务,聚焦于金融科技(银行、保险、券商、基金、资管)、政府
单位领域(国企、央企集团)
2、金融科技领域 银行部分案例(民生银行深圳分行、工商银行深圳分行、建设银行深圳分行等等,银行类客户对接人:个金、网金、机构业务、信息科技部负责人)。券商部分覆盖率大部分:(招商
证券、中金、中建投、银河、中邮、安信证券、第一创业证券、华西证券、首创证券、西部证券、山
西证券、粤开证券等等;券商对接人:(资管、研究所所长、分析师、合规、信息部负责人) 公募
基金部分覆盖率大部分:(国投瑞银基金、创金合信基金、长城基金、招商基金、上投摩根基金等;对接人:合规、信息部、投研、市场部综合部等负责人) 保险部分覆盖:(民太安财险、华安财
险、前海人寿等)
3、政府单位领域 深圳市政、广州市政、广州建筑集团、中国水利水电十四局、广东建设四局、中交
建设集团等等...

深圳-宝安区
公司介绍:深圳和锐网络科技有限公司以数据技术为依托,为企业提供数据智能解决方案。业务理念
是发现数据价值,驱动业务增长。 目前主打产品是基于客户画像的智能营销系统,该系统通过挖掘
企业在经营过程中沉淀的数据价值,构建客户画像, 为客户精细化经营提供重要的实现基础,指导
企业实行客户精准营销。
直属上级:CEO
工作职责:
1、创业型小团队,制定销售计划,销售策略(渠道、直销)、产品客户画像、产品 价值提炼、销售
打法制定。
2、拜访泛金融领域客户,推动项目进程,联合ceo以及售前,研发人员,组成项目小 组,推进项目
进程,促成客户持续合作。
3、反馈项目产品细节,推动产品更新迭代。
工作业绩:
1、合作银行客户:中国工商银行深圳分行、中国民生银行深圳分行、农业银行深圳分行。推进客户
大数据以及客户运营能力
2、合作金融行业客户投哪儿网、人人聚财、太平洋保险、富德保险等P2P、保险行业 客户,推进客
户大数据以及客户运营能力 2、 拿下新希望集团金融全资子公司新希望金科,全面助力客户催收业务
持续稳定发展。
3、拿下阳光优贷,壹号资本,启富证券等私募,信贷,券商客户。
4、年产值500w左右。

深圳
公司介绍:由两家公司共同运营的互联网人力资源产品公司,公司产品定位为薪酬福利专家,服务产
品包含Saas云平台/人力外包/社保公积金外包/人事派遣/薪酬绩效咨询/福利采购平台等。
直属上级:VP
工作职责:
1,协助销售VP制定销售策略,为深圳营销提供发展方向,分析和预测销售市场,把握市场趋势,为
决策提供准确的数据支撑。
2,依据销售目标,制定销售计划方案,监督实施销售全流程,完成销售任务。包括 渠道开发和管
理,销售团队的管理与激励等。
3,负责开展各类市场开拓活动。
4,深圳销售市场的全面管理。
工作业绩:
1,拿下HR saas营销部第一单与第二单(协助并主导所辖销售主管完成)。实现从无 到有,大大振
奋公司各组织业务单元的工作信心。(产品体系:考勤,电子花名册 ,电子工资单,人力数据报表,薪酬线上线下核算。社保公积金代理,工资代发,劳 务派遣,商业保险等。)
2,拿下朵唯手机,日月星皮革集团,优友金服.土巴兔,卡尔丹顿服饰周大福集团等 优秀标杆企业
3,深圳销售团队的全面管理。以空降兵身份把一支(客服团队:引号)打造成一支有 战斗力的销售
团队,大概耗时3-4月时间,团队氛围明显好转,对目标执着意识显著提升。(销售提成优化,清盘慵
懒主管,提拔优秀销售良性竞争氛围,无私分享机制 ,贴身业务辅导,陪同销售一同拿下客户
4,多次铸造新人王,冠军团队,以及top城市。单月最高成交62单。
5,协助产品技术部门,完成了产品的多次迭代升级。

广州
公司介绍:纷享销客CRM客户管理系统是集CRM+销售协同、CRM+企业互联、CRM+微信、PaaS平
台为一体的企业管理软件。
直属上级:分公司总经理
工作职责:
1,crm市场的客户开发,快速搞掂企业老板及其他决策层。
3、团队激励,打造铁军团队,充满战斗力,打造Top team.
4、做好销售日常管理,目标管理,团队梯度管理,定义角色。
5、关注员工成长,培养人。示范打样,让他自己做,更正,让他帮助其他伙伴学会 。
6、对目标的敬畏,完成销售任务,注重执行力与执行力穿透性打造。
工作业绩:
1,拿下能胜实业集团,阿马丁装饰以及老板所在部分家装圈的渠道开拓并转化,广 东合胜集团,启
誉化妆品等企业。
2,多次超额并200%完成个人销售任务。
3,成为当时广州分公司最年轻的销售总监(相当于是销售主管,总监是内部职级设 定),团队业绩
完成100%,当时处于分公司中游水平。